गुणवत्ता प्रमाणावर अवलंबून असते. पुरुषांची प्रजनन क्षमता कशावर अवलंबून असते आणि ती कशी वाढवायची? त्यांची संख्या अवलंबून असते

कामाच्या परिस्थितीवर आधारित कार्यस्थळांचे प्रमाणन तयार करताना आणि आयोजित करताना संस्थांचे व्यवस्थापक आणि तज्ञांना संकलन उपयुक्त ठरू शकते. संकलन कामाच्या ठिकाणी धोकादायक आणि हानिकारक उत्पादन घटक, वर्गानुसार कामाच्या परिस्थितीचे मूल्यांकन, कामाच्या ठिकाणी दुखापत होण्याच्या जोखमीचे मूल्यांकन आणि कामगार संरक्षण कार्याचे प्रमाणीकरण याबद्दल कल्पना प्रदान करते. कार्यस्थळांच्या प्रमाणीकरणासाठी एक नियामक आणि संदर्भ फ्रेमवर्क देखील सादर केला जातो.

5S वापरून कार्यालयात प्रभावी कार्यस्थळ कसे आयोजित करावे यावरील रशियामधील हे पहिले पुस्तक आहे. 5S प्रणाली हे एक साधन आहे जे तुम्हाला एक आरामदायक आणि उत्पादक कामाचे वातावरण ऑप्टिमाइझ आणि राखण्यासाठी अनुमती देते. याव्यतिरिक्त, 5S प्रणाली ISO 9000 आणि 9001 मानकांचे प्रमाणीकरण तयार करण्यासाठी उपयुक्त आहे. पुस्तक टेम्पलेट फॉर्म, चेकलिस्ट आणि इतर आवश्यक सामग्रीसह 5S प्रणाली लागू करण्यासाठी चरण-दर-चरण योजना प्रदान करते. या पुस्तकातून मिळालेले ज्ञान बँका, विमा, सल्लागार आणि इतर सेवा कंपन्या, सरकारी, सामाजिक आणि शैक्षणिक संस्थांमध्ये यशस्वीपणे वापरता येईल. एक प्रभावी कार्यस्थळ आयोजित करण्यासाठी ऑफर केलेला सल्ला इतका सार्वत्रिक आहे की पुस्तकाची शिफारस वाचकांच्या विस्तृत श्रेणीसाठी केली जाऊ शकते.

माहितीपत्रक वर्ग शिक्षकांच्या मोबदल्यासाठी भिन्न दृष्टीकोन वापरण्याची आवश्यकता सिद्ध करण्याचा प्रयत्न करते, शैक्षणिक संस्थांच्या व्यवहारात त्याच्या वापराच्या तांत्रिक पैलूंची रूपरेषा देते: वर्ग शिक्षकांच्या शैक्षणिक क्रियाकलापांचे आधुनिक मॉडेल तयार करणे, त्यांची व्याख्या मुख्य जबाबदाऱ्या, त्यांच्या कामाच्या प्रभावीतेचे निकष. ब्रोशरच्या लेखकांच्या मते, त्यात समाविष्ट असलेल्या शिफारसी वर्ग शिक्षकांच्या कामाच्या गुणवत्तेत लक्षणीय सुधारणा करतील आणि त्यानुसार, शैक्षणिक प्रक्रियेची प्रभावीता. माहितीपत्रक प्रशासकीय संस्था आणि शैक्षणिक संस्थांच्या प्रमुखांना तसेच वर्ग शिक्षकांना उद्देशून आहे.

"1C: वेतन आणि कर्मचारी व्यवस्थापन 8" सह व्यावसायिक कामाचे रहस्य. पगाराची गणना मॅन्युअल तपशीलवार चर्चा करते, उदाहरणे वापरून उदाहरणांसह, "1C: वेतन आणि कार्मिक व्यवस्थापन 8" (आवृत्ती 2.5) प्रोग्रामचा वापर कर्मचार्यांना वेतन आणि सामाजिक फायदे मोजण्यासाठी आणि पेन्शनसाठी वैयक्तिक आयकर आणि विमा योगदान मोजण्यासाठी वापरण्याच्या समस्या. , वैद्यकीय आणि सामाजिक विमा, कर आणि योगदानांवरील नियमन केलेले अहवाल तयार करणे, वेतन, कर आणि विमा योगदान लेखा आणि नफा कर उद्देशांसाठी कर्मचार्‍यांसह समझोता प्रतिबिंबित करणे, आर्थिक प्रेरणा व्यवस्थापित करणे, तसेच व्यवस्थापन लेखांकनासाठी कामगार खर्चाचे नियोजन आणि लेखांकन उद्देश मॅन्युअल वाचकांच्या विस्तृत श्रेणीला उद्देशून आहे. हे संस्था आणि उपक्रमांच्या विविध सेवांच्या कर्मचार्‍यांसाठी उपयुक्त ठरेल, मानवी संसाधन व्यवस्थापन आणि लाइन व्यवस्थापकांपासून ते लेखा कामगारांपर्यंत जे ऑटोमेशनसाठी 1C: वेतन आणि कार्मिक व्यवस्थापन कार्यक्रम वापरतात. मॅन्युअल अर्जदारांसाठी विशेष स्वारस्य आहे ...

पाठ्यपुस्तकात पुरवठा साखळीतील यादी व्यवस्थापनाचा संपूर्ण अभ्यासक्रम आहे. पाठ्यपुस्तकाची रचना विशेष 080506 "लॉजिस्टिक्स आणि सप्लाय चेन मॅनेजमेंट" च्या राज्य शैक्षणिक मानकाच्या "पुरवठा साखळीतील इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट" या विषयाच्या अंदाजे अभ्यासक्रमाशी संबंधित आहे. विविध स्तरांवर लॉजिस्टिक सिस्टममध्ये इन्व्हेंटरी तयार करण्याच्या प्रक्रियेवर, इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंटचे सिद्धांत आणि आधुनिक क्षमता आणि विविध इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट स्ट्रॅटेजीज लागू करण्याचा अनुभव यावर परिणाम करणाऱ्या समस्यांची विस्तृत श्रेणी सादर केली जाते. अनेक संगणकीय उदाहरणे, व्यावहारिक परिस्थिती आणि उदाहरणे आहेत. मूलभूत आणि अतिरिक्त उच्च आर्थिक शिक्षण प्रणालीचे विद्यार्थी आणि शिक्षक, पदव्युत्तर विद्यार्थ्यांसाठी हेतू. व्यवस्थापक आणि औद्योगिक आणि व्यापार संघटनांच्या लॉजिस्टिक्स आणि इन्व्हेंटरी व्यवस्थापनातील विशेषज्ञ तसेच शास्त्रज्ञांसाठी.

“ज्या वर्गात नेता तयार केला जाऊ शकतो तो अद्याप जन्माला आलेला नाही” हे हेन्री मिंट्झबर्गच्या आवडत्या विधानांपैकी एक आहे आणि त्यातूनच “व्यवस्थापक हवे आहेत, एमबीए ग्रॅज्युएट्स नाहीत” हे पुस्तक तयार झाले. लेखकाने असे म्हटले आहे की आजपर्यंत विकसित झालेली व्यवस्थापन शैली आणि व्यवस्थापन प्रशिक्षण प्रणाली गंभीर समस्या अनुभवत आहे. वाईटाचे मूळ एमबीए प्रोग्राम्समधील शिक्षणाच्या समस्येकडे लक्ष वेधून घेण्यामध्ये आहे; मिंट्झबर्गसाठी, हे अयोग्य लोकांचा व्यवसाय शाळांमध्ये प्रवेश आणि त्यांना प्रशिक्षण देण्याच्या चुकीच्या पद्धती आहेत, ज्यामुळे भ्रष्ट व्यवस्थापन पद्धती, संस्थांच्या नकारात्मक घटना घडतात. , आणि संपूर्ण आधुनिक समाज. पुस्तकाच्या पानांवर, लेखक केवळ एमबीएची तत्त्वेच उखडून टाकत नाही, तर सुधारणेसाठी स्वतःच्या कल्पना देखील मांडतो, ज्याची सरावाने चाचणी केली गेली आहे, त्याच्या ब्रेनचल्ड - प्रॅक्टिकल मॅनेजमेंटमधील आंतरराष्ट्रीय मास्टर प्रोग्रामबद्दल तपशीलवार बोलतो. मिंट्झबर्गचे पुस्तक, त्यांच्या स्वतःच्या शब्दात, विचारशील वाचकासाठी लिहिलेले आहे आणि ते जीवनाच्या सर्व स्तरांसाठी आहे - पासून...

संस्थेतील कर्मचारी व्यवस्थापनासाठी पद्धतशीर दृष्टिकोन सिद्ध केला जातो, कर्मचारी क्रियाकलापांचे सार प्रकट केले जाते आणि त्याचे वर्गीकरण दिले जाते. व्यवस्थापन आणि कर्मचारी धोरणाच्या आधुनिक संकल्पना, तसेच निवडीच्या पद्धती (भाडे) आणि कर्मचार्‍यांचे सर्वसमावेशक मूल्यांकन. व्यवस्थापकाच्या मानवी क्षमतेची समस्या (सार, घटक, मूल्यांकन पद्धती, परिणामकारकता) विचारात घेतली जाते. व्यवस्थापकांच्या व्यवस्थापकीय क्षमतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी एक पद्धत आणि मानवी संसाधनांच्या विकासासाठी दिशानिर्देश प्रस्तावित आहेत. प्रथमच, व्यवस्थापनासाठी सक्षम लोक ओळखण्यासाठी, व्यवस्थापकांची क्षमता विकसित करण्यासाठी आणि त्यांच्या कार्याच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी एक दृष्टीकोन प्रकाशित केला आहे. संस्थांमध्ये व्यवस्थापकांचे अनुकूलन, करिअर नियोजन आणि कर्मचारी नियुक्ती या मुद्द्यांवर स्पर्श केला जातो. उपक्रम आणि संस्थांचे व्यवस्थापक, कर्मचारी व्यवस्थापन विशेषज्ञ, शिक्षक आणि पदवीधर विद्यार्थ्यांसाठी.

या पुस्तकात नावीन्यपूर्ण आणि नाविन्यपूर्ण व्यवस्थापनाच्या ऑब्जेक्ट व्यवस्थापनाची सैद्धांतिक तत्त्वे आणि व्यावहारिक पाया, व्यवस्थापनाची वस्तू समजून घेण्याच्या सर्वात महत्त्वाच्या समस्या, एखादी वस्तू व्यवस्थापित करण्याची कला म्हणून राजकारण आणि ऑब्जेक्ट व्यवस्थापित करण्याची यंत्रणा यांचा अभ्यास केला आहे. परदेशी आणि देशांतर्गत सरावाच्या व्यापक वापराच्या आधारे, नाविन्यपूर्ण सिद्धांताचा उदय, निर्मिती आणि सार यांचे विश्लेषण केले जाते, नाविन्यपूर्ण व्यवस्थापनाची पद्धत, वैज्ञानिक शोध आणि नवकल्पना व्यवस्थापनाकडे दृष्टीकोन, ट्रेंड आणि त्याच्या उत्क्रांतीच्या विकासाचे प्रकार दिले जातात. एंटरप्राइजेस, पर्यटन संस्थांच्या व्यवस्थापनातील ऑब्जेक्ट स्ट्रक्चर, त्यांचे व्यवस्थापन करण्याची यंत्रणा, व्यवस्थापन ऑब्जेक्टची मॉडेल श्रेणी, मॅक्रो स्तरावर आर्थिक व्यवस्थापन पद्धतींची यंत्रणा मध्यवर्ती स्थान व्यापलेले आहे. नवीन पर्यटन उत्पादन तयार करणे आणि ते बाजारात आणणे, नाविन्यपूर्ण प्रकल्पांच्या परिणामकारकतेचे मूल्यांकन करणे या मुद्द्यांचा विचार केला जातो. पुस्तकात आकृत्या, तक्ते आणि एक शब्दकोष दिलेला आहे. डिझाइनमध्ये...

पुस्तक मोठ्या कंपन्यांमधील संस्थात्मक विकास आणि कर्मचारी व्यवस्थापन या क्षेत्रातील विविध समस्यांचे परीक्षण करते. संस्थात्मक रचनेची प्रक्रिया, संस्थात्मक संरचनांचे टायपोलॉजी, संस्थात्मक बांधकामाची यंत्रणा साध्या कार्यात्मक बदलांपासून जटिल पुनर्रचनापर्यंत तपशीलवार विश्लेषण केले जाते. मोनोग्राफ कर्मचारी व्यवस्थापनाच्या मुख्य पैलूंचे देखील परीक्षण करते: इतिहास, सिद्धांत, संकल्पना, तत्त्वे आणि कर्मचारी व्यवस्थापनाच्या पद्धती; रणनीती आणि कर्मचारी व्यवस्थापन प्रणाली तयार करण्याची पद्धत, कर्मचारी व्यवस्थापन तंत्रज्ञान: कर्मचार्‍यांची रचना आणि संख्या, कर्मचार्‍यांची निवड आणि नियुक्ती, कर्मचार्‍यांच्या गुणवत्तेचे मूल्यांकन आणि नियोजन, अनुकूलन आणि प्रशिक्षण, करियर आणि कर्मचारी राखीव व्यवस्थापन, कामगार प्रेरणा. मोठ्या कंपन्यांमध्ये कर्मचारी व्यवस्थापन प्रणालीच्या कार्यक्षमतेचे मूल्यांकन आणि सुधारणा करण्यासाठी एक पद्धत प्रस्तावित आहे. सैद्धांतिक भाग विशिष्ट व्यावहारिक उदाहरणे आणि कर्मचारी व्यवस्थापनाच्या अनुभवातील घडामोडींनी भरलेला आहे...

लक्ष्य : वस्तूंची संख्या त्यांच्या आकारावर अवलंबून नसते या कल्पनेला बळकटी देण्यासाठी परिस्थिती निर्माण करणे.

कार्ये :

वस्तूंची संख्या त्यांच्या आकारावर आणि त्यांच्यातील अंतरावर अवलंबून नसते ही कल्पना एकत्रित करा;

वस्तूंच्या संख्येची तुलना करायला शिका (जास्त कमी)आणि त्यांना संरेखित करा जेणेकरून ते समान असतील;

काठ्या मोजण्यापासून विविध विमान आकृत्या मांडायला शिका.

एकत्रीकरण: O.O. "भाषण विकास", "सामाजिक-संवाद विकास", "शारीरिक विकास".

डेमो साहित्य : दोन पट्ट्यांसह टाइपसेटिंग कापड; 10 मोठ्या आणि 10 लहान पानांच्या रंगीत प्रतिमा, 10 बहु-रंगीत ध्वज.

वितरण साहित्य: स्ट्रॉबेरी आणि रास्पबेरीच्या पुठ्ठ्यातून कापलेल्या ट्रेवर दोन मोकळ्या पट्ट्यांसह कार्डे (स्ट्रॉबेरीचे 10 तुकडे आणि 10 रास्पबेरी, मोजणीच्या काड्या, प्रत्येक मुलासाठी 1 बॉक्स.

धड्याची प्रगती

1. वि: मित्रांनो, एक अस्वल जंगलातून आम्हाला भेटायला आले. तो अस्वस्थ आहे.

आज त्याने न्याहारीसाठी सफरचंद आणि मशरूम खाल्ले आणि त्याला आणखी काय हवे आहे ते समजू शकत नाही खाल्ले: सफरचंद किंवा मशरूम. चला त्याला मदत करूया. आम्ही तुम्हाला मदत करू का?

मित्रांनो, बोर्ड पहा. मी टाइपसेटिंग कॅनव्हासच्या वरच्या पट्टीवर सफरचंद ठेवले.

आणि तळाशी मशरूम आहेत (सफरचंद एकमेकांच्या जवळ ठेवलेले आहेत आणि मशरूम थोड्या अंतरावर आहेत)

आपण मोजू न देता किती सफरचंद आणि मशरूम आहेत सांगू शकता?

किती सफरचंद आणि मशरूम आहेत हे तुम्ही कसे तपासू शकता?

किती सफरचंद? (8) .

आता कोण जाऊन मशरूम मोजणार? (मुल बाहेर येते आणि त्यांना मोजते)

किती मशरूम? (९)

आपण सफरचंद आणि मशरूम कसे ठेवू शकता जेणेकरून ते समान आहेत की नाही हे आपण लगेच पाहू शकता?

(मुले बोर्डवर काम करतात)

किती सफरचंद?

किती मशरूम?

कोणती संख्या 8 किंवा 9 पेक्षा मोठी आहे?

सफरचंद आणि मशरूमची संख्या समान आहे म्हणून काय करण्याची आवश्यकता आहे?

2. पुढे, शिक्षक 10 मुलांना कॉल करतो, त्यांना प्रत्येकी एक ध्वज घेण्यास आमंत्रित करतो आणि उर्वरित मुलांकडे तोंड करून एका ओळीत उभे राहण्यास सांगतो. मग सेट प्रश्न: “तुला किती मुले दिसतात? प्रत्येक मुलाने किती झेंडे घेतले? त्यांनी किती झेंडे घेतले? झेंडे आणि मुलांची संख्या समान आहे का? हे कसे सिद्ध करायचे? वस्तूंची संख्या त्यांच्या आकारावर अवलंबून असते का?

3. शारीरिक शिक्षणाचा क्षण : "अस्वल शावक"

पिल्ले झाडीमध्ये राहत होती

त्यांनी मान फिरवली

हे असे, हे असे, असे.

पिल्ले मध शोधत होती

दोघांनी मिळून झाडाला दगड मारला :

हे असे, हे असे, असे.

आणि मग ते नाचले

पंजे वर केले :

हे असे, हे असे, असे.

4. (हँडआउटसह कार्य करणे साहित्य)

शिक्षक कार्य देतो : कार्डच्या वरच्या पट्टीवर 6 मशरूम एकमेकांच्या जवळ ठेवा आणि खालच्या पट्टीवर एकमेकांपासून काही अंतरावर 5 सफरचंद ठेवा.

नंतर वळते मुले:

तुमच्याकडे आणखी काय आहे, मशरूम किंवा सफरचंद? तुम्हाला असे का वाटते की तेथे अधिक मशरूम आहेत? सफरचंदांची संख्या समान आहे म्हणून काय करण्याची आवश्यकता आहे? एक सफरचंद घाला. मशरूम आणि सफरचंदांच्या संख्येबद्दल आता आपण काय म्हणू शकतो? (त्यापैकी 6 समान आहेत) सर्व वस्तूंची संख्या समान आहे हे कसे सिद्ध करायचे? मशरूम आणि सफरचंद एकमेकांच्या अगदी खाली, जोडीमध्ये ठेवा. चांगले केले. आता एक बुरशी काढून टाका. मोजल्याशिवाय, आणखी काय आहे हे सांगणे शक्य आहे का? हे बरोबर आहे, मशरूमपेक्षा जास्त सफरचंद आहेत. 6 सफरचंद आणि 5 मशरूम आहेत. याची नोंद आहे तर: ६>५, किंवा ५<6. Мишка, ты понял каких ягод ты съел больше? Мишка благодарит детей за то, что они ему так хорошо объяснили, что 6 больше 5.

5. (उपसमूहांमध्ये काम करा) - मित्रांनो, आता मी तुम्हाला सिंहाबद्दल एक परीकथा सांगेन. निर्दोषीकरण, आणि मी काय म्हणतो ते तुम्ही लाठ्यांमधून बाहेर काढले पाहिजे.

“एकेकाळी बानिफेस नावाचा सिंह राहत होता. त्याने सर्कसमध्ये परफॉर्म केले.

पण उन्हाळ्यात त्याला सुट्टी होती आणि त्याने आफ्रिकेत राहणाऱ्या आपल्या आजीला भेटायचं ठरवलं.

त्याने बोटीने आफ्रिकेला जाण्याचा निर्णय घेतला. मित्रांनो, सिंह बनीफेटियसला बोट बनवण्यात मदत करूया (काठ्या मोजून बोट बनवा) .

तो नावेत बसला आणि निघून गेला. त्याची आजी त्याला आफ्रिकेत भेटली.

तिने बनीफेसला मिठी मारली आणि त्याला घरी नेले.

आणि माझ्या आजीचे घर त्रिकोणी छत असलेले चौकोनी होते (काठ्यांपासून घर बनवा) .

बॅनिफेशियसने त्याच्या आजीला फुले दिली आणि तिने ती फुलदाणीत ठेवली. (सात मोजणी काड्यांचा एक फुलदाणी घाला) .

आणि आजीने सिंह बॅनिफेशियसला मोठ्या कॅंडीवर उपचार केले (कँडी एका आयताच्या रूपात आणि काठावर दोन त्रिकोण ठेवा) .»

6. चांगले केले. सर्वांनी काम पूर्ण केले. बेअर, तुम्हाला मुलांसोबत काम करायला मजा आली का? संध्याकाळपर्यंत आमच्याबरोबर रहा, आमच्या मुलांना खेळायला आवडते आणि तुम्ही त्यांच्याबरोबर खेळाल.

आज औषध हा एक असा उद्योग आहे ज्याकडे राज्य पातळीवर सर्वात जवळचे लक्ष दिले जाते. जुलै 2013 मध्ये, अध्यक्ष व्ही.व्ही. पुतिन यांनी "वैद्यकीय सेवेची उपलब्धता आणि गुणवत्ता वाढविण्यासाठी रशियन फेडरेशनच्या घटक घटकांच्या कार्यांवर" राज्य परिषदेच्या अध्यक्षीय मंडळाची बैठक घेतली, ज्यामध्ये इतरांपैकी एक महत्त्वाचा विषय उपस्थित केला गेला - कर्मचारी, त्यांचे प्रमाण आणि अर्थातच प्रशिक्षणाची गुणवत्ता.

हा विषय अशिन्स्की जिल्ह्यासाठी सर्वात जास्त दाबणारा आहे. रुग्णालयांना तज्ञांची नितांत गरज आहे. हे प्रकरण आहे जेव्हा रुग्णांच्या काळजीची गुणवत्ता त्यांच्या संख्येवर अवलंबून असते. म्हणून, अर्थसंकल्पीय संस्थांच्या प्रमुखांच्या डिसेंबरच्या बैठकीत, एजन्सीचे प्रमुख व्ही.व्ही. चिस्त्याकोव्ह यांनी अशिन्स्की म्युनिसिपल जिल्ह्यातील वैद्यकीय संस्थांना वैद्यकीय कर्मचारी पुरविण्याच्या विषयावर चर्चा केली. एएमआर प्रशासनाच्या आरोग्य विभागाचे प्रमुख ओ.ए. कुर्चाटोवा यांनी या क्षेत्रातील परिस्थितीबद्दल सांगितले.

"AMR आरोग्य सेवा संस्थांना 50% डॉक्टर, 72% पॅरामेडिकल कर्मचारी आणि 77% कनिष्ठ वैद्यकीय कर्मचारी पुरवले जातात," ओल्गा अनातोल्येव्हना म्हणाल्या. — वैद्यकीय कर्मचार्‍यांच्या एकूण संख्येच्या बाबतीत, आम्ही कुठेतरी प्रादेशिक निर्देशकांच्या मध्यभागी आहोत.

त्याच वेळी, आधुनिक परिस्थितींमध्ये वैद्यकीय संस्थांना त्यांच्या कर्मचार्यांना अनुकूल करण्यासाठी काही उपाय करणे आवश्यक आहे. अशा प्रकारे, 2012 मध्ये, 77 युनिट्स कापल्या गेल्या: तीन

- नर्सिंग स्टाफ, 49 - कनिष्ठ, 25 - इतर, मिनयार सिटी हॉस्पिटलमधील दोन बालरोगतज्ञांनी निवृत्तीमुळे राजीनामा दिला. 2013 मध्ये, 46 कर्मचारी पदे कमी करण्यात आली. यामध्ये गैर-वैद्यकीय पदांचा समावेश होता, उदाहरणार्थ, वैद्यकीय संस्थांमध्ये काम करणारे सुतार. प्रादेशिक आरोग्य विमा निधीच्या शिफारशीनुसार, ते राज्यात नसावेत आणि त्यांच्या निधीतून पैसे दिले जावेत. फाउंडेशनच्या सर्व शिफारसी लागू केल्या जातात.

"तसेच, सर्व निर्देशक आणि बेड मानके फेडरल मानकांनुसार आणण्यासाठी, आम्ही 24-तास आंतररुग्ण सुविधा कमी करत आहोत आणि दवाखान्यात दिवसा आंतररुग्ण सुविधा वाढवत आहोत," ओल्गा अनातोल्येव्हना पुढे म्हणाली. - संसर्गजन्य रोग विभागाची इमारत आणि मिन्यार्स्क सिटी हॉस्पिटलची पूर्वीची पॅथॉलॉजिकल-एनाटोमिकल इमारत ऑपरेशनल व्यवस्थापनातून काढून टाकण्यात आली. आम्ही कार्यात्मक जबाबदाऱ्यांचे पुनर्वितरण करत आहोत आणि वैद्यकीय कर्मचार्‍यांच्या कामाची व्याप्ती बदलत आहोत.

राष्ट्रपतींच्या डिक्री क्रमांक 597 च्या अनुषंगाने, वैद्यकीय संस्था वैद्यकीय कर्मचार्‍यांच्या वेतनात वाढ करण्यासाठी आणि चेल्याबिन्स्क प्रदेशातील सरासरी वेतनाच्या पातळीवर आणण्यासाठी उपाय करत आहेत.

चेल्याबिन्स्क प्रदेशात 2014 च्या सुरूवातीस अंदाजित सरासरी पगार पातळी 24,990 रूबल आहे.

या संदर्भात, आरोग्य सेवेतील वैद्यकीय कर्मचार्‍यांसाठी वर्षाच्या सुरूवातीस सरासरी पगाराची पातळी गाठली पाहिजे: डॉक्टरांसाठी - जवळजवळ 32.6 हजार रूबल, नर्सिंग कर्मचार्‍यांसाठी - 19 हजार रूबल. आमच्या क्षेत्रातील संख्या काय आहेत?

— Ashinsky जिल्ह्यात, साठी वैद्यकीय कामगार सरासरी पगार 2013 . असे दिसते: डॉक्टरांना सरासरी 38.3 हजार रूबल, परिचारिका - 19.4 हजार रूबल, कनिष्ठ वैद्यकीय कर्मचारी - 11.2 हजार रूबल, - ओ.ए. म्हणाले. कुर्चाटोवा. — या प्रकरणात, जन्म प्रमाणपत्रे आणि सशुल्क सेवांसह प्राप्त झालेल्या निधीची संपूर्ण मात्रा विचारात घेतली जाते. सर्व डेटा प्रादेशिक आरोग्य मंत्रालयाकडे सबमिट केला जातो.

सूचक निर्देशक प्राप्त करण्यासाठी मुख्य उपायांपैकी एक म्हणजे त्यांच्या विलीनीकरणाच्या स्वरूपात वैद्यकीय संस्थांची पुनर्रचना. नजीकच्या भविष्यात या समस्येचे निराकरण करणे आवश्यक आहे. जिल्ह्याचे प्रमुख व्हीव्ही चिस्त्याकोव्ह यांनी या विषयावर भाष्य केले.

व्हिक्टर व्लादिमिरोविच म्हणाले, “ऑप्टिमायझेशनचा केवळ व्यवस्थापन यंत्रणेवर परिणाम होईल.” “म्हणून, उदाहरणार्थ, आशाच्या प्रदेशावर दोन रुग्णालये आहेत आणि म्हणून, दोन मुख्य डॉक्टर, दोन लेखा विभाग आणि अर्थशास्त्रज्ञ, जे फालतू आहे. आम्ही ऑप्टिमायझेशन योजनेचे पुनरावलोकन केले आहे. सर्व प्रथम, सिमा आणि क्रोपाचेव्हो रुग्णालये विलीन करण्याची योजना आहे. याच्या पुढे आशाच्या वैद्यकीय संस्था आहेत. पुढची गोष्ट जी आपल्याला खूप चिंतित करते ती म्हणजे वैद्यकीय कर्मचाऱ्यांची कमतरता. ही एक गंभीर समस्या आहे ज्याकडे लक्ष देणे आवश्यक आहे. डॉक्टरांसाठी घरे खरेदी करण्यासाठी अद्याप कोणतेही वित्तपुरवठा नाही, परंतु आम्ही समस्या सोडवू.

यूएसएच्या आरोग्य विभागाच्या प्रमुखांनी दिलेल्या माहितीनुसार, ओ.ए. कुर्चाटोव्ह, गेल्या दोन वर्षांत, इंटर्नशिपनंतर फक्त एक विशेषज्ञ सिममध्ये आला. वैद्यकीय अकादमीचे दोन पदवीधर, ज्यांना प्रदेशात परत यायचे होते, ते खाजगी व्यवसायात गेले. दुर्दैवाने, सर्वसाधारणपणे, केवळ 30% वैद्यकीय शाळेतील पदवीधर प्रादेशिक रुग्णालयात येतात, बाकीचे खाजगी दवाखान्यात काम करतात. IN 2013 . एएमआर प्रशासनाच्या आरोग्य विभागाच्या विनंतीनुसार, अशिन्स्की म्युनिसिपल डिस्ट्रिक्टला दक्षिण उरल स्टेट मेडिकल युनिव्हर्सिटीमध्ये शिक्षण घेण्यासाठी विद्यार्थ्यांना प्रवेश देण्यासाठी 3 लक्ष्यित ठिकाणे वाटप करण्यात आली होती, ज्यांनी पदवीनंतर आमच्या हॉस्पिटलमध्ये कामावर परतले पाहिजे. गेल्या 3 वर्षांत, अशिन्स्की जिल्ह्याच्या प्रशासनाने डॉक्टरांसाठी 4 अपार्टमेंट खरेदी केले आहेत.

— आता, उदाहरणार्थ, Kropachevo मध्ये बालरोगतज्ञ बद्दल एक प्रश्न आहे. एक चांगला अपार्टमेंट आहे. माझ्या मते, विद्यापीठाच्या पदवीधरांच्या वितरणाच्या सिद्ध प्रणालीकडे परत जाणे आवश्यक आहे. मग कर्मचार्‍यांच्या कमतरतेचा प्रश्न जलद सोडवला जाईल, ”ओ.ए. कुर्चाटोवा.

"जे सांगितले गेले आहे त्याचा सारांश देण्यासाठी, हे लक्षात घेतले पाहिजे की हा प्रदेश आपल्या प्रदेशाच्या आरोग्य सेवेला सतत मदत करतो," व्ही.व्ही.ने या समस्येच्या चर्चेचा निष्कर्ष काढला. चिस्त्याकोव्ह. - यामध्ये रुग्णालयाच्या नूतनीकरणामध्ये महत्त्वपूर्ण आर्थिक गुंतवणूक आणि नवीन विभाग (ACCH येथे हेमोडायलिसिस), आधुनिक उपकरणे सुरू करणे समाविष्ट आहे. गेल्या डिसेंबरमध्ये आमच्या रुग्णालयांच्या ताफ्यात पाच रुग्णवाहिका जोडल्या गेल्या. म्हणजेच प्रश्न सोडवले जात आहेत. कदाचित आपल्याला पाहिजे तितक्या लवकर नाही.

एन चलोवा यांनी तयार केले

प्रिय वाचकांनो!

रशियन कायद्यानुसार, टिप्पण्या पूर्व-नियंत्रित आहेत. अक्षरे ठिपके, डॅश आणि इतर कोणत्याही चिन्हांनी बदलली असली तरीही आम्ही अश्लीलता, कमी भाषा आणि अपमान असलेले संदेश प्रकाशित करत नाही. वांशिक आणि सामाजिक द्वेषाचे आवाहन करणाऱ्या संदेशांना परवानगी नाही.

कॅलरीज ही ऊर्जा आहे जी एखाद्या व्यक्तीला जीवनातील क्रियाकलाप पार पाडण्यासाठी आवश्यक असते. म्हणून, कोणत्याही प्रकारची क्रिया, अगदी झोप, हृदयाचे ठोके आणि श्वासोच्छवासामुळे शरीराला कॅलरीज खर्च होतात. त्यांची संख्या एखाद्या व्यक्तीने केलेल्या कृतीवर अवलंबून असते. म्हणून, लोक सहसा स्वतःला प्रश्न विचारतात: "दैनंदिन क्रियाकलाप करताना मी किती कॅलरीज बर्न करतो?" आज आपण नेमके हेच पाहणार आहोत.

दररोज किती कॅलरीज बर्न होतात: ते कशावर अवलंबून असते?

सरासरी व्यक्ती दररोज किती कॅलरीज बर्न करते हे थेट वैयक्तिक वैशिष्ट्ये आणि जीवन चक्रावर अवलंबून असते. हे आश्चर्यकारक नाही की एक कार्यालयीन कर्मचारी आणि बांधकाम कामगार अनुक्रमे समान कॅलरी सेवनाने दररोज वेगवेगळ्या प्रमाणात ऊर्जा खर्च करतील, प्रथम हळूहळू वजन वाढवेल आणि दुसरा स्थिर राहील किंवा वजन कमी करेल.

तसेच, एखादी व्यक्ती दररोज किती कॅलरी खर्च करते याचे सूचक वय, लिंग, उंची, वजन, शरीराची वैयक्तिक वैशिष्ट्ये, आनुवंशिक घटक, शरीराची रचना आणि अगदी वर्षाच्या वेळेवर अवलंबून असते! आश्चर्याची गोष्ट म्हणजे, उन्हाळ्यात, मानवी शरीरातील अतिरिक्त kcal अन्न थंड करण्यासाठी खर्च केले जाते.

लक्षात ठेवा, खर्च न केलेल्या कॅलरी केवळ चरबीच्या साठ्यात बदलतात, उदाहरणार्थ, ओटीपोटात, मांड्या, नितंबांवर, परंतु अंतर्गत अवयवांवर देखील. त्यामुळे शरीराचे आरोग्य राखण्यासाठी आपण दररोज किती कॅलरीज खर्च करतो हे जाणून घेणे महत्त्वाचे आहे. हे महत्वाचे आहे की कॅलरी खर्च सेवनापेक्षा 20% जास्त आहे. यशस्वी वजन कमी करण्याची ही गुरुकिल्ली आहे.

व्हिडिओ

एखादी व्यक्ती दररोज किती कॅलरी खर्च करते?

जर तुम्हाला वजन कमी करायचे असेल किंवा तुमच्या शरीराचे वजन एका विशिष्ट पातळीवर राखायचे असेल, तर तुम्ही दररोज किती कॅलरीज बर्न कराल याची खात्री करा. हे करणे खूप सोपे आहे. आम्ही एका आठवड्यासाठी एक डायरी ठेवण्याची शिफारस करतो ज्यामध्ये तुम्ही दिवसभरात केलेल्या सर्व क्रिया तसेच तुम्ही किती किलोमीटर चाललात याची नोंद कराल. मग तुम्हाला तुमच्या कृतींची तुलना खालील सारणीशी करणे आवश्यक आहे, जे विशिष्ट क्रिया करताना एखादी व्यक्ती दररोज किती कॅलरी खर्च करते याचे वर्णन करते.

लक्षात ठेवा की kcal हे कोणत्याही प्रकारच्या क्रियाकलापादरम्यान वापरले जाते: श्वास घेणे, झोपणे, विश्रांती घेणे, शॉवर घेणे, बसून राहणे किंवा मोबाइल काम करणे.

जेवताना एखादी व्यक्ती दररोज किती कॅलरी खर्च करते:

• न्याहारी - 60 किलोकॅलरी;
• दुपारचे जेवण - 85 किलोकॅलरी;
• रात्रीचे जेवण - 60 kcal.

एखादी व्यक्ती झोपेवर दररोज किती कॅलरी खर्च करते: अंदाजे 65 किलो कॅलरी प्रति तास. तथापि, हवेशीर क्षेत्रात कमीतकमी 8 तास झोपणे आणि झोपण्यापूर्वी चिंताग्रस्त तणाव अनुभवणे महत्वाचे आहे.

एखादी व्यक्ती कामावर दररोज किती कॅलरी खर्च करते?

• कमी प्रमाणात गतिशीलता (कार्यालय) सह कार्य करा - 550 kcal;
• गतिशीलता (शिक्षक) च्या सरासरी डिग्रीसह कार्य करा - 1050 किलोकॅलरी;
• शारीरिक श्रमाच्या सरासरी डिग्रीसह कार्य करा - 1500 किलोकॅलरी;
• उच्च प्रमाणात शारीरिक श्रम (लोडर्स) सह कार्य करा - 2050 kcal.

30 मिनिटांत केलेल्या घरगुती कामांसाठी एखादी व्यक्ती दररोज किती kcal खर्च करते:

• शॉवरवर जा - 40 किलोकॅलरी;
• मजले धुवा - 120 kcal;
• भांडी धुवा - 60 किलोकॅलरी;
• दुपारचे जेवण तयार करा - 90 kcal;
• कपडे इस्त्री - 65 kcal;
• व्हॅक्यूमिंग - 205 kcal;
• बेड लिनेन बदला - 35 kcal;
• हाताने धुवा - 110 kcal.

एखादी व्यक्ती 60 मिनिटांसाठी दर दिवशी किती कॅलरी खर्च करते:

• बेड पाणी - 160 kcal;
• बेरी निवडा - 180 किलोकॅलरी;
• पाने काढा - 150 kcal;
• बाग तण - 170 kcal;
• झाडाची छाटणी - 180 kcal;
• खत अर्ज - 200 kcal;
• कापणी - 180 kcal.

60 मिनिटांसाठी विश्रांतीसाठी दररोज किती कॅलरी खर्च केल्या जातात:

• एक पुस्तक वाचा - 15 kcal;
• बोर्ड गेम खेळा - 25 kcal;
• विणकाम - 25 kcal;
• कुत्र्याबरोबर चाला - 105 kcal;
• एक stroller सह चालणे - 95 kcal;
• गोलंदाजी खेळा - 250 kcal;
• रोलर स्केटिंग - 600 kcal पर्यंत;
• नृत्य - 350 kcal.

अशा प्रकारे, आपण दररोज केल्या जाणार्‍या क्रियाकलापांवर अवलंबून एक पुरुष किंवा स्त्री दररोज किती कॅलरी खर्च करतात याची गणना करू शकता. आपण खेळ खेळल्यास, हे पॅरामीटर आपल्या गणनामध्ये जोडणे महत्वाचे आहे. अतिरिक्त कॅलरी जाळण्याचा खेळ हा सर्वात यशस्वी मार्ग आहे; आम्ही दररोज शारीरिक क्रियाकलाप करण्याची शिफारस करतो, उदाहरणार्थ, धावणे. धावण्याच्या एका तासात तुम्ही 300 kcal पर्यंत बर्न करू शकता. शारीरिक हालचालींच्या प्रकारावर अवलंबून, आपण एका तासाच्या खेळामध्ये सरासरी 800 किलो कॅलरी खर्च करू शकता.

एखादी व्यक्ती दररोज किती कॅलरी खर्च करते: टेबल

सादर केलेल्या तक्त्यामध्ये, ऑफिसमध्ये काम करणारी महिला दररोज किती कॅलरी खर्च करते याची आम्ही गणना केली:

आपण ऊर्जा कशावर खर्च करतो?	वेळ	"निष्क्रिय" सहभागी	वेळ	"सक्रिय" सहभागी
झोप, नाश्ता, दुपारचे जेवण, रात्रीचे जेवण, वैयक्तिक स्वच्छता, विश्रांती	14 तास	680 kcal	12.5 तास	680 kcal
कामाचा रस्ता	1 तास	कारने 120 kcal	0.5 तास	वाहतूक 60 kcal
			0.5 तास
			7 वाजले	संगणक कार्य 840 kcal
कार्यालयीन काम	8 वाजले	संगणक कार्य 960 kcal
			1 तास	कार्यालयाभोवती फिरणे, पायऱ्या चढून 7-8 मिनिटे प्रति तास 240 kcal
कामापासून रस्ता	1 तास	कारने 120 kcal	0.5 तास	वाहतूक 60 kcal
			0.5 तास	सरासरी वेगाने चालणे 150 kcal
फिटनेस वर्ग	0	नाही	0.5 तास	सरासरी वेगाने धावणे 240 kcal
			0.5 तास	180 kcal मध्यम-जलद गतीने व्यायाम बाइक
			0.5 तास	एरोबिक्स 240 kcal
दिवसासाठी एकूण:	24 तास	1880 kcal	24 तास	2860 kcal

आम्ही सोशल मीडिया कंटेंट मार्केटिंग: तुमच्या फॉलोअर्सच्या डोक्यात कसे जायचे आणि त्यांना तुमच्या ब्रँडच्या प्रेमात पडायचे हे नवीन पुस्तक प्रकाशित केले आहे.

मानवाकडे कितीही उपयुक्त माहिती असली तरीही, असे प्रश्न नेहमीच असतील ज्यांचे निराकरण केले जाऊ शकत नाही.

आंद्रे गुबिन आता कुठे आहे? बोरिस मांजरीच्या आनंदीपणाचे रहस्य काय आहे? आणि यांडेक्स डायरेक्ट जाहिरात मोहिमेत किती कीवर्ड असावेत?

जर पहिले दोन फक्त आपल्यालाच चिंता करतात, तर शेवटचे उत्तर अनेकांना आवडेल.

या समस्येला विश्वाच्या महान रहस्यांच्या विभागातून कायमचे वगळण्यासाठी सर्वसमावेशक स्पष्टीकरण देण्याची वेळ आली आहे.

आज आम्ही एका खास मनःस्थितीत आहोत, म्हणून आम्ही एक काल्पनिक बॅकपॅक बांधतो आणि ऑनलाइन जाहिरातींच्या माध्यमातून एका रोमांचक प्रवासाला निघतो.

बैलच्या डोळ्याला कसे मारायचे: डायरेक्ट मधील कीच्या संख्येवर काय परिणाम होतो

डायरेक्ट मेसेजमध्ये नेमके किती शब्द असावेत हे सांगता येत नाही. शेवटी, त्यांची संख्या तुमच्या ध्येयांवर अवलंबून असते. स्पष्टतेसाठी, सुरुवातीपासूनच मोहीम तयार करण्याच्या प्रक्रियेतून जाऊ या.

त्यांच्याशिवाय, वापरकर्ते तुमचे उत्पादन शोधणार नाहीत, तुमच्या ब्रँडच्या अस्तित्वाबद्दल जाणून घेणार नाहीत आणि काहीही खरेदी करणार नाहीत. सर्वसाधारणपणे, कोणतेही कीवर्ड नाहीत - कोणतीही जाहिरात नाही. हे सोपं आहे.

जाहिरात मोहिमेचे ध्येय निश्चित करणे

पहिल्या प्रश्नाचे तुम्ही स्वतःला उत्तर दिले पाहिजे: कझाकस्तान प्रजासत्ताकचा उद्देश काय आहे?

संकलित करणे आवश्यक असलेल्या शब्दार्थांची रुंदी, भविष्यात कोणती साधने वापरली जावीत आणि अंदाजे बजेट निर्धारित करण्यात उत्तर मदत करेल.

उदाहरणार्थ:

ऑनलाइन स्टोअरमधून वस्तू विकणे हे एक मोठे अर्थशास्त्रीय कार्य आहे, कारण स्टोअरच्या क्रियाकलापांच्या सर्व उत्पादने, श्रेणी आणि क्षेत्रांमध्ये क्रमवारी लावणे आवश्यक आहे.

पहिल्या प्रकरणात, आपण सर्व संभाव्य साधने वापरावीत (शोध, – मजकूर आणि प्रतिमा दोन्ही जाहिराती आणि ग्राफिक जाहिराती, पुनर्लक्ष्यीकरण).

दुसऱ्यामध्ये - फक्त शोध, कारण इतर साधने तुम्हाला रूपांतरणे आणण्याची शक्यता नाही.

नेमक्या किती प्रमोट केलेल्या प्रश्नांची गरज आहे? कमी म्हणजे जास्त की जास्त चांगलं? कोणत्याही जटिल प्रश्नाप्रमाणे, याला शक्य तितके तपशीलवार स्पष्टीकरण आवश्यक आहे.

तर, हे सर्व अनेक घटकांवर अवलंबून आहे:

• विषय

व्यवसाय हा व्यवसायापेक्षा वेगळा आहे. आपल्याला हे समजून घेणे आवश्यक आहे आणि त्याच ब्रशने बांधकाम साहित्याचे ऑनलाइन स्टोअर आणि मुलांच्या पक्षांच्या संघटनेवर टार न लावणे आवश्यक आहे.

स्वाभाविकच, पहिल्या प्रकरणात, तुम्हाला अधिक विस्तृत एसए गोळा करणे आवश्यक आहे, कारण तुम्हाला विविध प्रकारच्या उत्पादनांसाठी मोठ्या संख्येने जाहिरात गट तयार करावे लागतील.

• बजेट

पण फक्त पहिल्या दृष्टीक्षेपात.

तुम्हाला ठराविक बजेटमध्ये राहायचे असल्यास, दैनंदिन वापराच्या मर्यादा नेहमी उपलब्ध असतात.

Google मध्ये, तुम्ही स्वतः कोणतेही मूल्य सेट करता (दररोज 1 रूबल देखील).

यांडेक्समध्ये, आपण एक दिवस किंवा आठवड्यासाठी मूल्य सेट करू शकता. किमान - 300 रूबल. याव्यतिरिक्त, डिस्प्लेच्या वेळेवर नियंत्रण ठेवणे शक्य आहे. दर आठवड्याला 300 रूबल असल्यास – मोहिमेसाठी रक्कम खूप मोठी आहे, तुम्ही आवश्यक वेळी इंप्रेशन बंद करू शकता.

होय, जितके जास्त कीवर्ड, जाहिरात मोहिमेची किंमत तितकी जास्त. परंतु या संपूर्ण कथेमध्ये, प्रमाण नव्हे तर नफा यावर लक्ष ठेवणे महत्वाचे आहे. काही कीचे रूपांतरण लहान असू शकते, परंतु की स्वतःच फायदेशीर किंमतीवर आवश्यक विक्री खंड प्रदान करतील.

सोप्या भाषेत सांगा: कीवर्डच्या संख्येवर किंवा रूपांतरणाच्या टक्केवारीवर लक्ष केंद्रित करू नका, परंतु आपल्या जाहिरात मोहिमेच्या KPI वर.

• निर्बंध

आपण कितीही शब्द गोळा केले तरीही लक्षात ठेवा, Yandex आपल्याला एकाच वेळी आणि एकाच ठिकाणी सर्वकाही वापरण्यास मनाई करेल. तुम्ही एका जाहिरात गटात 200 कीवर्ड जोडू शकता. एका प्रमुख वाक्यांशासाठी एकूण वर्णांची संख्या 4,096 आहे (नकारात्मक शब्दांसह).

याव्यतिरिक्त, त्यात सात शब्दांपेक्षा जास्त नसावे.

• कौशल्य

हा निव्वळ मानवी घटक आहे. हे स्पष्ट आहे की एक किंवा दोन प्रश्नांचा वापर करून स्वतःची जाहिरात करणे पूर्णपणे निरर्थक आहे. परंतु मोठ्या संख्येने कीवर्डसह काम करणे खूप कठीण आहे, विशेषत: जर तुम्ही तुमची स्वतःची जाहिरात मोहीम चालवत असाल.

प्रत्येक नवशिक्या वेळेवर आकडेवारीचा मागोवा घेऊ शकत नाही आणि जास्तीत जास्त कार्यक्षमता मिळविण्यासाठी बदल करू शकत नाही. म्हणूनच जोखीम न घेणे चांगले आहे, परंतु हे व्यावसायिकांसाठी एक काम आहे. अज्ञात उंची मोजण्याचा प्रयत्न करताना नफा का गमावायचा? आपण आधीच बरेच काही केले आहे, विश्रांती घ्या.

म्हणून, आम्ही फक्त मुख्य मुद्दे विचारात घेतले आहेत ज्याकडे लक्ष देणे योग्य आहे. पुढे आणखी माहिती आणि स्पष्टीकरण आहे.

डायरेक्ट मधील मोहिमेसाठी कीवर्डची संख्या: शोधावर हल्ला करणे

होय, संदर्भाचे जग बहुआयामी आणि मनोरंजक आहे. थीमॅटिक प्लॅटफॉर्मवर आणि सर्चमध्ये जाहिरातींचे प्लेसमेंट अनेक प्रकारे भिन्न असते, जे जाहिरातींच्या संख्येवर लक्षणीय परिणाम करू शकतात.

आम्हाला बंदूक विकत घ्यायची असल्यास आम्ही यांडेक्सला त्याबद्दल माहिती देतो. अरे, आणि ते लगेच आम्हाला ऑफर देतात.

सर्चमध्ये ठेवलेल्या जाहिराती यासारख्या दिसतात.

हे समजले पाहिजे की या प्रकरणात विनंत्या वापरकर्त्याद्वारे निर्धारित केल्या जातात, जो कधीकधी बॉक्सच्या बाहेर विचार करतो आणि जर तुम्ही त्याला तुमचे उत्पादन किंवा सेवा विकू इच्छित असाल तर काही बारकावे लक्षात घेऊन सीएन गोळा करणे फायदेशीर आहे:

• लक्ष्यित प्रश्न

आपण मार्टन्सचे व्यापार करत आहोत अशी कल्पना करूया. आम्ही असे केल्यास, आमच्या NL च्या सेटमध्ये "बाय मार्टेन", "मार्टेन किंमत" सारख्या प्रश्नांचा समावेश असणे आवश्यक आहे. शेवटी, ते आमच्या ऑफरमध्ये स्वारस्य असलेल्या वापरकर्त्यांनी प्रविष्ट केलेले आहेत.

• समानार्थी शब्द

विचार करा की लोक कल्पकतेने आणि चौकटीच्या बाहेर विचार करतात. म्हणून, अर्थाने समान असलेले शब्द विचारात घ्या: स्मार्टफोन - टेलिफोन, डाउन जॅकेट - उबदार जाकीट इ.

तथापि, या प्रकरणात, एखाद्याने डायरेक्टच्या मॉर्फोलॉजीच्या वैशिष्ट्यांबद्दल विसरू नये. हे डीफॉल्टनुसार विचारात घेत नाही, त्यामुळे कोणत्याही परिस्थितीत अनेक प्रश्न आणि संख्या "एकत्र चिकटून राहू शकतात" आणि सिस्टमद्वारे समान समजल्या जाऊ शकतात.

उदाहरणार्थ:

विशेषण अंश:चांगले = सर्वोत्तम.

संज्ञा: मूल = मुले.

• स्पर्धक

आपल्या प्रतिस्पर्ध्यांचा अभ्यास करणे आणि त्यांच्याबद्दल सर्वकाही जाणून घेणे अत्यावश्यक आहे. – त्याच. तुम्ही तुमच्या डेस्कटॉपवर "शत्रू" नावाने फोल्डर तयार करू नये, परंतु तुम्ही तुमच्या कीच्या सूचीमध्ये त्यांच्या ब्रँडचे नाव देखील समाविष्ट करू शकता. कल्पना करा: ते त्यांना शोधत आहेत, परंतु ते तुम्हाला शोधतात, ही एक युक्ती आहे. येथे आम्ही या विषयावरील आणखी युक्त्या आणि रहस्ये प्रकट करतो.

याव्यतिरिक्त, त्यापैकी सर्वात यशस्वी कोणत्या प्रश्नांचा प्रचार करत आहेत हे तुम्ही शोधू शकता आणि स्वतःसाठी काहीतरी नवीन जाणून घेऊ शकता.

• भौगोलिक स्थान

कमी फ्रिक्वेन्सी वापरण्यासाठी एक चांगला पर्याय. “अपार्टमेंट खरेदी करा” ही की फार चांगली नाही, ती आपल्याला कोणत्याही प्रकारे निर्दिष्ट करत नाही, परंतु “टवर्स्काया वर अपार्टमेंट खरेदी करा” हे बरेच चांगले आहे.

रिअल इस्टेट एजन्सींनी अशा विनंत्या विचारात घेणे चांगले आहे.

"लुब्यांका मेट्रो स्टेशनमध्ये एक अपार्टमेंट भाड्याने घ्या" - एखाद्या व्यक्तीला काय हवे आहे ते लगेच स्पष्ट होते. तुमच्या शहरात किती रस्ते आहेत याची तुम्ही कल्पना करू शकता? तुमचे कव्हरेज क्षेत्र विस्तारत असल्याचे तुम्हाला वाटते का?

• विशेषज्ञ

हे बर्याचदा घडते की इंटरनेटवर कोणतीही सेवा शोधण्याचा प्रयत्न करताना, एखादी व्यक्ती त्यामध्ये प्रवेश करत नाही, परंतु एखाद्या विशेषज्ञचे नाव, जो त्याच्या मते, त्याला मदत करू शकतो.

ही घटना वैद्यकीय क्षेत्रात सर्वात सामान्य आहे. लोकांना कोणत्या प्रकारच्या सेवेची आवश्यकता आहे हे नेहमी ठरवता येत नाही, परंतु त्यांना (स्वतः किंवा मित्रांच्या सल्ल्यानुसार) विशिष्ट तज्ञांच्या मदतीची आवश्यकता असेल असा अंदाज आहे.

उदाहरणार्थ, जर एखाद्या व्यक्तीला सतत डोकेदुखीचा त्रास होत असेल आणि गोळ्या यापुढे मदत करत नाहीत, तर तो न्यूरोलॉजिस्ट किंवा थेरपिस्टचा शोध घेईल.

किंवा दुसरे अगदी वास्तविक उदाहरण:

बाथरूममध्ये पाईप फुटला. घाबरलेल्या स्थितीत, आम्ही Google मध्ये "पाईप कसे फिक्स करावे" असे नाही तर "प्लंबिंग सेवा" टाइप करतो.

• वजा शब्द

हा एक बोनस आहे ज्याकडे दुर्लक्ष केले जाऊ शकत नाही. पैशाचा अपव्यय टाळण्यासाठी, काळजीपूर्वक आणि काळजीपूर्वक शब्द निवडा ज्यासाठी तुमच्या जाहिराती दाखवल्या जाणार नाहीत.

माझे आवडते नवीन वर्षाचे सॅलड फर कोट अंतर्गत हेरिंग आहे. आपण सर्वकाही योग्यरित्या केले असल्यास, जेव्हा मी "हेरिंग अंडर अ फर कोट रेसिपी" शोधतो तेव्हा तुमच्या मिंक कोट स्टोअरची जाहिरात मला दिसणार नाही.

हे सर्व शोध जाहिरात मोहिमेसाठी तुमचे मूळ पीएल बनवू शकते.

अर्थात, प्रत्येक विशिष्ट प्रकरणात कीजची संख्या वाढवून आणि वाढवून किंवा त्याउलट, जास्तीपासून मुक्त करून परिष्कृत करणे आवश्यक असेल. समूहातील प्रत्येक कीवर्डमध्ये कीवर्डसह 4,096 वर्णांची वर्ण मर्यादा आहे.

परंतु यावरून हे आधीच स्पष्ट झाले आहे की तुम्ही जितक्या अधिक प्रश्नांचा प्रचार करण्याचा निर्णय घ्याल, तितके जास्त रूपांतरण तुम्ही साध्य करू शकाल, तुमच्या विषयावरील वापरकर्त्यांचे विस्तृत क्षेत्र व्यापून. मुख्य गोष्ट म्हणजे ते सुज्ञपणे करणे.

दिमित्री माझुरोव्ह

एखाद्या विशिष्ट विषयातील व्यावसायिक विनंत्यांमधून पुरेसे क्लिक मिळवणे नेहमीच शक्य नसते. उत्पादन किंवा सेवा लोकप्रिय नसल्यास किंवा क्लिकवर सहमती दर्शविलेली किंमत लिलावात पात्र नसल्यास असे अनेकदा घडते.

अशा परिस्थितीत, आम्ही सोबत काम करतो.

या बहुतेक प्रकरणांमध्ये माहिती विनंत्या असल्याने, आम्हाला अनुभव, अंतर्ज्ञान आणि मोठ्या प्रमाणावर विश्लेषणात्मक कार्यावर अवलंबून राहावे लागते. उदाहरणार्थ, विनंत्या « शरद ऋतूतील जाकीट खरेदी करा » आणि « शरद ऋतूतील लेदर जॅकेटचे लोकप्रिय मॉडेल 2017 » – या पूर्णपणे वेगळ्या गोष्टी आहेत ;)

डायरेक्टमध्ये जाहिरातीसाठी किती कीवर्ड आवश्यक आहेत: हॅलो, यान

YAN मध्ये मोहीम सुरू करताना तुम्ही किती प्रश्नांचा वापर करावा?

येथे कोणतेही स्पष्ट निर्देश नाहीत. तथापि, एक चेतावणी लक्षात घेतली पाहिजे.आपण यांडेक्स जाहिरात नेटवर्कमध्ये जाहिराती ठेवल्यास, कीवर्ड, त्यांची गुणवत्ता आणि अर्थातच प्रमाणाशी संबंधित शोध जाहिरातींमधील फरक विचारात घ्या.

जर पहिल्या प्रकरणात कीची तुलना विनंतीशी केली जाईल, तर दुसऱ्यामध्ये - साइटवर पोस्ट केलेल्या मजकुरासह.

परंतु त्यांचा शब्दार्थ वापरकर्त्याच्या मेंदूने निर्माण केलेल्या सामान्य प्रश्नापेक्षा खूप विस्तृत आहे.

शोधात, "मॉस्कोमध्ये एक उबदार जाकीट खरेदी करा" हा एक उत्कृष्ट पर्याय असेल, परंतु साइटवर, "हिवाळी जॅकेट" सर्वोत्तम कार्य करतील.

YAN मध्ये जाहिरातीसाठी KS ची संख्या तयार करताना काय लक्ष द्यावे

• विनंती वारंवारतेनुसार

YAN मध्ये, HF आणि MF द्वारे पुढे जाणे चांगले आहे. त्यावर आधारित साइट निवडणे आणि वापरकर्ता कव्हरेज वाढवणे खूप सोपे आहे. LF तुम्हाला आवश्यक संख्येने इंप्रेशन प्रदान करणार नाही. शोधांमध्ये या की वापरणे चांगले आहे, जिथे एखादी व्यक्ती बहुतेक वेळा मुद्दाम विषय संकुचित करते, सर्वात योग्य उत्पादन किंवा सेवा शोधत असते.

• सिमेंटिक्स च्या contiguity वर

उदाहरणार्थ, जर तुम्ही नालीदार पत्रके तयार केली तर "छप्पर दुरुस्ती", "देशातील घरे" इत्यादी प्रश्नांकडे लक्ष द्या.

• संबंधित विषय

तुम्ही अकाउंटिंग ऑडिट सेवा प्रदान करता? कायदेशीर सारख्या समान विषय असलेल्या साइटवर तुमचे लक्ष्यित प्रेक्षक शोधा. तुम्हाला अशा साइट्सवर इंप्रेशन मिळतील याची खात्री करण्यासाठी, तुमच्या SL मध्ये “वैयक्तिक उद्योजकांची नोंदणी”, “कर सल्लामसलत” इत्यादी की समाविष्ट करायला विसरू नका.

आम्ही असे म्हणू शकतो की एक की वापरणे म्हणजे तुमच्या आरसीच्या परिणामकारकतेची तुमची आशा नष्ट करणे. तथापि, हे यांडेक्स नेटवर्कवर आहे की आपण अमर्यादपणे प्रयोग करू शकता, आपल्याला वाढत्या मोठ्या क्षेत्राला कव्हर करण्याची परवानगी देते, म्हणून येथे केएसची संख्या शोधात वापरल्या गेलेल्यापेक्षा खूप जास्त असू शकते.

तुमचा खर्च, रहदारी आणि रुपांतरण तुमच्या मोहिमेची मार्केटिंग माहिती किती पूर्णपणे गोळा केली जाते यावर अवलंबून असते. योग्य प्रमुख क्वेरी निवडा जेणेकरून ते तुमच्या विषयाशी उत्तम प्रकारे जुळतील, तुम्हाला वापरकर्त्यांच्या मोठ्या संख्येपर्यंत पोहोचण्यात आणि मोहीम तयार करण्यात मदत होईल केवळ छान विशेषज्ञ हे करू शकतात, उदाहरणार्थ, जे आमच्यासाठी काम करतात.