Kolektīvi veidi, kā atlaist kredītdaļas vadītāju. Rituāli, lai ienaidnieks tiktu atlaists no darba

Ievietots 2017. gada 31. decembrī

Atrodi kopīgu valodu ar priekšniekiem

Kad nav darba, ir nepatikšanas. Un, kad ir darbs, bet nav savstarpējas sapratnes ar vadību, tā arī ir katastrofa. Sazvērestība par priekšnieku palīdzēs mainīt situāciju uz labo pusi.

Šādi maģiski rituāli ir paredzēti, lai aizsargātu darbinieku no morālas iebiedēšanas un mūžīgas šikācijas no tiešajiem priekšniekiem. Un, ja rituāls tiek veikts pareizi, pēc dažām dienām cilvēks sajutīs, kā pamazām zūd spriedze darbā, un ar priekšnieku izveidojas normālas attiecības.

Ir nepieciešama īpaša pieeja vadībai, ko var klasificēt kā enerģijas vampīrus. Tādi nevar nomierināties, kamēr viņu padotajam nav atņemts emocionālais līdzsvars.

Neļaujiet līderim šķērsot līniju

Lielākā daļa darbinieku, lai priekšnieki viņus mīlētu. Tajā pašā laikā, paturot prātā labu attieksmi un materiālo stimulu. Tomēr sieviešu darbinieku īpatsvars, šāds formulējums bieži vien var nozīmēt nepārprotamu vadītājas interesi. Protams, nav par ko uztraukties, ja jūtas un vēlme būt kopā ir abpusējas. Bet ko jūs darāt, ja potenciālās attiecības ar priekšnieku nav aizraujošas? Atmest vai pārkāpt pāri savam "es"?

Jūs varat pārtraukt uzmākšanos ar īpaša rituāla palīdzību. Lai to ieviestu, jums ir jāiegādājas slēdzene. Sižets veidots rītausmā, pagriežoties pret saullēktu. Slēdzenei jābūt atvērtai, un uz tās ir nolasīti šādi vārdi:

“Kā sarkanā saule lec debesu velvē, tā es, vergs (vārds), bēgu no mīļotā (vārds) un meklēju patvērumu debesu velvē. Āmen".

Šādi vienkārši vārdi ir jāiegaumē un jāizrunā septiņas reizes. Pēc tam slēdzene jāierok vietā, kur neviens nestaigā, un tās atslēga jāiemet upē vai citā ūdenstilpē.

Atbrīvojas no vampīru priekšnieka

Aizsargājiet sevi ar burvestību

Cik bieži pēc kārtējās plānošanas sanāksmes sāp galva, pasliktinās garastāvoklis, paātrinās pulss un parādās citas neērtas sajūtas? Protams, to var saistīt ar vispārēju savārgumu, taču, ja tas tiek sistemātiski atkārtots, labāk ir padomāt, kā atbrīvoties no priekšnieka - enerģijas vampīra un pasargāt sevi un savu veselību.

Protams, šāds vadītājs var pat neapzināties šādu ietekmi, taču ir vērts situāciju ātri atrisināt. Tāpat kā iepriekšējā gadījumā, šī ceremonija tiek veikta rītausmā. Tiek izrunāts šāds burvests:

“Es pieceļos (vārds) saules priekšā. Kā tu, saule, silts, silts, sargā augus, tā sargā mani (vārds), no ļaunās ietekmes (priekšnieka vārds), sargā un dod man veselību. Āmen".

Sižets tiek lasīts septiņas reizes bez maldīšanās. Papildu sagatavošanās darbi nav nepieciešami.

Bēgšana no izvēlīgas vadības

Zināt, kā pareizi pieņemt priekšniekus, kas ņem vērā prātus

Neviens nav pasargāts no varas iestāžu niķošanas. Bet, viena lieta, ja kritika ir praktiska, bet pavisam cita lieta, kad ik uz soļa ar vai bez iemesla tiek liets niķīgs. Un tas nekas, ka darbinieks pieliek visas pūles, lai priekšnieks neatrastu vainu. Skaidrs, ka šādā situācijā darbs kļūst par apgrūtinājumu, un alga nav prieks.

Īpašs rituāls palīdzēs radikāli mainīt apstākļus. Pirms sižeta veikšanas no priekšnieka šikāniem ir jāveic daži sagatavošanās darbi. Rituālam būs nepieciešams: neliels šķīvītis un sāls. Pirms teksta lasīšanas šķīvī jāieber septiņas šķipsniņas sāls un jānomelno:

“Sāls-sāls, ņem līdzi sliktas domas, bet sliktas runas. Lai aizvainojums un dusmas pazūd. Āmen".

Tad sāls jāber pie organizācijas ārdurvīm, priekšnieka durvīm un kabineta stūros. Visas procedūras jāveic tā, lai neviens to nepamana.

Kā atlaist savu priekšnieku

Kā atlaist priekšnieku...

Ja attiecības ar vadību ir nonākušas strupceļā un nav vēlēšanās atmest, tad labākais risinājums būtu sazvērestība, lai noņemtu ļauno priekšnieku. Rituālu veikt ir pavisam vienkārši, un to var izdarīt tieši darba vietā. Lai to izdarītu, uz tukšas papīra lapas (shēmisks zīmējums) tiek uzzīmēts vadītājs. Pēc tam metodiski izsvītrojiet attēlu un izlasiet sižetu, lai atlaistu priekšnieku:

“Ej, ej, atrodi sev citu darbu, bet atstāj šo, aizmirsti par to un neatceries. Āmen."

Kā atlaist darbiniekus: soli pa solim algoritms nāvessoda izmantošanas vadītājam

Krievijas vadītāji ķeras pie provokācijām, lai atbrīvotos no nosodāmiem darbiniekiem, kas ir īpaši svarīgi krīzes laikā. Tomēr ne vienmēr ir iespējams atlaist cilvēkus ar parastajiem līdzekļiem. Ne katrs ir gatavs parakstīt iesniegumu pēc paša vēlēšanās, ne visi grēko arī ar kavēšanos un neierašanos. Šajā situācijā vadītāji ķeras pie viltībām un nereti arī uz nelietību, piespiežot padotos uz darbībām, par kurām viņus var viegli padzīt no darba, raksta avīze Trud.

Pirms Jaunā gada vienā no Maskavas netālu esošās attīstības kompānijas birojā parādījās kastīte ar labu franču konjaku. Viņš stāvēja koridorā atvērts un bez saimnieka. Pēc pāris dienām darbinieki sāka lēnām izņemt no viņa pudeli, neviens viņiem par to nedabūja pa rokām.

29. decembrī strādnieki nolēma netērēt laiku niekiem un iztukšoja visu kasti, un sāka dzert tās saturu klasēs. Tieši šajā brīdī uzņēmuma vadītājs pēkšņi satrakojās un pieprasīja darbiniekiem paskaidrojumus par to, kāda velna pēc viņi darba vietā dzer, un pat īpaši pircēju dāvanām iegādāto konjaku.

Neviens nav nācis klajā ar spēcīgiem argumentiem savai aizstāvībai. Aizvainojošie darbinieki apsēdās, lai rakstītu paskaidrojošas piezīmes, un priekšnieks trakoja pa visu biroju.

Pagājušā gada pēdējā darba dienā trešā daļa šī uzņēmuma darbinieku uzrakstīja atlūguma vēstules pēc paša vēlēšanās. Pretējā gadījumā viņiem draudēja atlaišana pēc panta par dzērumu birojā. Tiem, kuri mēģināja atteikties rakstīt paziņojumu, tika piedraudēts ar apsūdzībām zādzībā un vēršanos policijā.

Kā stāsta viens no atlaistajiem Aleksejs M, tādā veidā viņa bijušais priekšnieks atrisināja štatu samazināšanas problēmu – par šī pasākuma nepieciešamību runāts jau kopš ekonomiskās krīzes sākuma.

«Šajā situācijā strādnieks ir bezspēcīgs,» komentē Maskavas juristu kolēģijas «Nikolajevs un partneri» jurists Pāvels Lambrovs. - Alkoholisko dzērienu lietošanas fakts darba vietā ir acīmredzams. Atlaišana uz šī pamata nav pretrunā ar likumu.

Pēc Lambrova teiktā, darbiniekus neviens nav spiedis dzert, viņi to darīja pēc savas iniciatīvas un pat darba laikā, kas nozīmē, ka par darba devēja rīcību, lai arī kā tā izskatās no cilvēciskā viedokļa, var uzskatīt diezgan pamatoti.

Kad darbinieki nevēlas "iet uz vannu"

Konjaka futrālis nav vienīgais daudzveidīgajā provokāciju un triku ēdienkartē. Vienā no Ņižņijnovgorodas tūrisma firmām priekšnieks izvēlējās citu taktiku. Tā kā visi darbinieki sēdēja kopējā kabinetā, un apkures sistēmu vadīja no priekšnieka kabineta, viņš vienkārši uzstādīja temperatūru uz maksimumu, sarīkojot padotajiem īstu vannu.

Strādnieki tika pakļauti šīm mokām vienīgā iemesla dēļ: daļai kolektīva radās konflikts ar vadītāju, un priekšnieks ar visiem spēkiem centās izspiest neapmierinātos no uzņēmuma. Nespējot izturēt biroja karstumu, visi "protestētāji" pameta darbu.

"Mums nebija citas izvēles," saka Tatjana, viena no upuriem, "mēs lūdzām pazemināt temperatūru, bet atbildē tikai dzirdējām, ka sistēma ir sabojājusies. Man bija jāraksta paziņojums. Paldies Dievam, ka līdz tam laikam bijām ilgi meklējuši jaunu darbu, tāpēc tagad visi ir nodarbināti.

Pēc Trūda aptaujāto juristu aplēsēm, šāda priekšnieka uzvedība ir pretrunā ar sanitārajiem un darba aizsardzības standartiem. Taču, lai pierādītu likuma pārkāpuma faktu, darbiniekiem bija jāorganizē ekspertīze birojā, par to samaksājot par saviem līdzekļiem un veicot to ar darba devēja piekrišanu. Tā kā tas netika izdarīts, tagad nav kam jautāt.

Pēc Tatjanas teiktā, viņas bijušie kolēģi, kas palikuši firmā, strādā diezgan komfortablos temperatūras apstākļos, tāpēc neko pierādīt jau tagad nav iespējams.

"Ķīmiskais uzbrukums"

Līdzīgā situācijā nokļuvuši maza tirdzniecības uzņēmuma darbinieki Samarā. Viņiem bija arī konflikts ar priekšnieku. Vadītājs nevarēja atlaist darbiniekus saskaņā ar pantu - nebija pamata. Tad viņš ķērās pie "ķīmiskā uzbrukuma" - sāka iknedēļas biroja sienu pārkrāsošanu.

“Vienkārši nebija iespējams pastāvīgi smirdēt pēc krāsas,” saka Viktors Kolomeičuks, viens no bijušā priekšnieka pretiniekiem, “un remonts nebija vajadzīgs.

Par tik dārgu veidu, kā atbrīvoties no neapmierinātajiem, vadītājs izlēma, jo viņa noliktavā bija sen beidzies krāsas krājums, kas bija kaut kā jāizlieto, un šī gada februārī būtu jānojauc arī pats uzņēmuma birojs.

Pēc divu nedēļu nemitīgiem remontdarbiem un galvassāpēm no krāsas smakas, daži darbinieki uzrakstīja paziņojumus pēc paša vēlēšanās. Šeit, tāpat kā biroja temperatūras gadījumā, bija vajadzīgas zināšanas. Darbinieki nedomāja to īstenot.

28.10.2014 08:25

Manā skatījumā "spēcīga griba" līderis, t.i.

tāds, kas kliedz, draud, pieprasa, soda, atriebjas, vajā - stulbs vadītājs. Pirmkārt, viņš pats nedomā, jo atrodas Vecāka pozīcijā, otrkārt, stimulējot padotā Bērnu, bloķē izpildītāja prātu un nolemj lietu neveiksmei.

Gudrs vadītājs skaidro, uzdod jautājumus, uzklausa citu viedokļus, atbalsta padoto iniciatīvu, parasti ir Pieauguša pozīcijā. Šķiet, ka viņš nevis komandē, bet tiek komandēts. Šāds vadītājs var droši doties atvaļinājumā, un viņa prombūtne negatīvi neietekmēs lietu stāvokli.

Bet tagad parunāsim par padotajiem, jo ​​vadītāji parasti manas grāmatas nelasa. Gudrs, jo gudrs. Viņiem manu grāmatu saturs ir pašsaprotams. Pat bez grāmatas viņi rīkojas tieši tā, kā es par to rakstu savās grāmatās.

Viņi ir stulbi, jo ir stulbi, un ir sašutuši par manu tēzi, kurā es ierosinu, ka komunikācijas procesā, ja tas neizdodas, viņi uzņemas atbildību par sevi. Stulbs vadītājs pie visa vaino savus padotos. Viņš nekādi nevar saprast, ka, ja padotais nepilda viņa pavēles, tad atbildīgs ir viņam, priekšniekam. Jums ir jāzina savs personāls, kuru viņš pats izvēlējās, nevis jādod rīkojumi tiem darbiniekiem, kuri nevar izpildīt šo pasūtījumu.

Bet gudriem padotajiem, kuriem ir stulbi priekšnieki, mani ieteikumi ir piemēroti.

Spītīgā priekšnieka pieradināšana

T., universitātes matemātikas skolotājs (starp citu, matemātiķi, kā likums, viegli apgūst amortizācijas principu), sadūrās ar savu katedras vadītāju. Viņš saskārās ar dilemmu – vai nu pamest darbu, vai palūgt savam priekšniekam. Es negribēju pamest, bet nevarēju griezties tāpat kā citi viņa kolēģi. Pēc draugu ieteikuma viņš vērsās pie manis pēc padoma.

Pēdējais konflikts izcēlās sekojošā vietā. Reizi mēnesī viņu nodaļā notiek konference, uz kuru brauc matemātiķi no citām izglītības iestādēm; pulcējot ap 150 cilvēku. Mūsu varonis ienāca auditorijā piecas minūtes pirms konferences sākuma. Stāvot ejā, viņš mierīgi sarunājās ar paziņām, kuras nebija redzējis diezgan ilgu laiku. Publika nebija pilnīgi tīra, bet viņam nebija nekāda sakara ar tīrīšanu.

Tajā brīdī parādījās nodaļas vadītājs O. un starp viņiem sākās dialogs.

O. (saspringti): Skaties - netīrumi!
T. (apmulsis): Bet tie nav mani pienākumi.
O. (ar neslēptu aizkaitinājumu): Redziet, jums ir vienalga par kolektīva godu! Tu vari tikt garām dubļiem, bet es nē! Man vienam ir jāiedziļinās visā!
T. (nolaižot galvu un saraukti skatās): Un ko man vajadzēja darīt?
O. (ar īgnumu): Vai nevarētu noorganizēt tīrīšanu? Ja tu pats būtu to noņēmis, nekas ar tevi nebūtu noticis!
Pēc tam T. sūdzējās savam draugam:

Lūk, vecs muļķis! Kāpēc viņš man ir pieķēries? Vai jūs zināt, kurš ir atbildīgs par tīrīšanu?

Analizēsim šī dialoga psiholoģisko struktūru un atradīsim T kļūdu. Partnera kļūda ir acīmredzama, mums nav lielas nozīmes. O. norādīja uz netīrumu klātbūtni auditorijā (B-B). Un T. sāka runāt par darbinieku funkcionālajiem pienākumiem. Vai nodaļas vadītājs tos zināja? Protams, viņš to darīja. T. viņam neko jaunu nepateica. Tāpēc reakcijas vektora T. virziens bija pa R-D līniju. Šādas atbildes psiholoģiskais saturs ir: “Vecais muļķis! Vai tad tu nezini, ka skolotāji netīra klases?!

Tādējādi komunikācija notika krustotu darījumu veidā. T. iedūra bērnu O. Tas iemeta enerģiju Vecāku pozā, no kura sekoja injekcija Bērnam T. T. sūdzībā draugam, kad viņš priekšnieku nosauca par vecu muļķi, psiholoģiskais, tas ir, slēpts, saturs kļuva acīmredzams. Attēlā šis nosacījums ir īpaši skaidrs: šāda analīze kļuva par pamatu amortizācijas tehnikas izstrādei.

Kad konference atkal bija paredzēta mēnesi vēlāk, T. ieņēma starta pozīciju ejā piecas minūtes pirms starta. O. Šoreiz dialogs noritēja šādi:

O. (saspringti): Skaties - netīrumi!
T. (skatās tieši O. acīs): Jā, netīrumi!
Sejā O. apjukums. Viņš klusē.
T. (līdzjūtīgi turpina): Redziet, nevienam nerūp kolektīva gods. Visi iet garām netīrumiem! Ir jāiedziļinās visā! (Preventīvais nolietojums - M. L.)
O. klusē, bet apjukumu nomaina apjukums. Jūtams, ka viņš nevar izdomāt, ko atbildēt.
T. (turpina jau ar entuziasmu, jo saprata, ka iniciatīva ir viņa rokās): Ja es būtu atnākusi 20 minūtes agrāk, es organizētu talku. Sliktākajā gadījumā es to noņemtu pats. Ar mani nekas nenotiktu!
O. (Mazliet atgūstoties, pieaugot spriedzei): Kas vēl pietrūka!

Es zinu, kam tas būtu jādara! Palūdziet Ludmilu Prokopijevnu pēc lekcijas ierasties manā birojā (par auditorijas tīrīšanu atbildīgā laborante. - M. L.)

Komentēt šo dialogu ir pavisam vienkārši. Šeit jūs varat viegli redzēt tiešās un profilaktiskās nolietojuma metodes. Tikai pēdējā piezīme no T. un O. atbildes uz to ir pelnījusi analīzi. T. pareizi izmantoja identifikācijas fenomenu, kad pats ierosināja slaucīt auditoriju. Sakarā ar to, ka gan T., gan O. pieder pie mācībspēkiem, katedras vadītājam galvā vai varbūt zemapziņā bija doma, ka drīzumā būs jātīra telpa. Tāpēc viņa reakcija uz T. nebija negaidīta.

Amortizācijas paņēmienu izmantošana ļāva T. ātri nodibināt attiecības ar priekšniecību. Problēma ir pazudusi.

Joprojām uzturu draudzīgas attiecības ar T. Viņš jau ir aizstāvējis promocijas darbu, un arī viņa promocijas darbs ir tuvu pabeigšanai. Bez nodibinātām attiecībām tas nebūtu bijis iespējams. Apmierina viņu un tas, ka viņam nebija jārāpo. Tāpēc es rakstīju 1992. Promocijas darbs jau sen ir aizstāvēts. T. lielākais un atzīts zinātnieks, vairāku monogrāfiju autors. Kādu laiku viņš strādāja ārzemēs. Bet viņš tur nepalika. Sarunā ar mani viņš man atzina, ka tikai ārzemēs sapratis, ka ir Krievijas patriots, jo pirms viesošanās citās valstīs kritizējis Krievijas kārtību. Tagad ārzemēs viņš lepojās ar to, ka krieviem nav jāskrien uz veikaliem.

Viņš lepojās, ka Krievijā parādījās labi ceļi, ka nav jābrīnās par ārzemju tualetēm un restorāniem. Taču mums tas viss ir salās. Bet viņš ir optimisma pilns. Esmu pārliecināts, ka šīs salas galu galā saplūdīs nepārtrauktā cietzemē, un viņš vēlas dot savu ieguldījumu, cik vien spēj. Un vispār, iespējams, tikai tie patrioti, kuri ne tikai lepojas ar savu Dzimteni, bet arī norāda savai tautai uz saviem trūkumiem. Piemērs tam var būt lielie vācieši A. Šopenhauers un F. Nīče, kuri kritizēja savu tautu tieši tāpēc, ka bija lieli patrioti.

Lasi arī:

Kā iegūt darbu

Lomas komandā

Psiholoģiskais aikido. Ievads

Saistītās grāmatas un audio ieraksti:

7 soļi uz panākumiem

Pavēli vai paklausi

Direktorātu grupas

Personāla daļas vadītāja vietnieka amata apraksts

Ģenerālplānu sastādīšana nekustamā īpašuma nomas objektiem. Grāmatvedības nodaļas iekšbanku operāciju nodaļas vadītājs un ziņotājs.

Lai atvērtu jūs interesējošo darba aprakstu, noklikšķiniet uz saites.

Īres daļas vadītājs aizvieto __________________. Klientu un īpašnieku konsultēšana.

Ja jums ir darba apraksts. kas nav mūsu vietnē, nosūtiet to mums, un mēs noteikti tos ievietosim ar attiecinājumu.

Kā atlaist savu priekšnieku

Neskatoties uz viņu vēlmēm, ļoti maz darbinieku izlemj aktīvi rīkoties. Un kā rīkojas viņu apņēmīgākie kolēģi?

Viena no klasiskajām metodēm ir iepriecināt sevi ar priekšnieku un pēc tam aukstasinīgi noskaņot viņu. Par to, kā iekarot vadības simpātijas, varat lasīt papildmateriālā. Plāna izstrāde un īstenošana prasīs ilgu laiku, un, ja jūs steigsities vai nerēķināsit pietiekami labi, jūs pats varat palikt bez darba.

Vai ir iespējams atlaist personāla daļas vadītāju par viņa padoto izdarīto pārkāpumu

jo viņas pienākumos ietilpst vienības darba organizēšana. Darijas V. situāciju sarežģīja citi fakti: viņa bez pamatota iemesla kavēja darbu, viņa laikā nepaveica svarīgu uzdevumu, ko apstiprināja attiecīgie dokumenti. Darba devējs brīdināja Dariju V., ka viņa tiks atlaista no darba, jo darbiniece bez pamatota iemesla atkārtoti nepildīs savus darba pienākumus.

Darba līgumā iekļaujiet punktu, kas paredz, ka domstarpību gadījumā puses strīdu risinās sarunu ceļā (mediācijas procedūras).

Personālvadītājs atlaida sevi

forma - tiesību aktā (izziņa par darbinieka atlaišanu, darba devēja rīkojums (instrukcija) utt.).

Atbildību par darba grāmatiņu uzturēšanu, glabāšanu, uzskaiti un izsniegšanu uzņemas ar darba devēja rīkojumu (instrukciju) norīkota īpaši pilnvarota persona.

Par šajos noteikumos noteiktās darba grāmatiņu kārtošanas, uzskaites, glabāšanas un izsniegšanas kārtības pārkāpšanu amatpersonas

Cilvēkresursu nodaļas vadītājs

Organizē prognožu izstrādi, nosakot pašreizējās un nākotnes vajadzības pēc personāla un tā apmierināšanas avotus, pamatojoties uz darba tirgus izpēti, veidojot tiešus sakarus ar izglītības iestādēm un nodarbinātības dienestiem, kontaktus ar līdzīga profila uzņēmumiem, informējot darbiniekus uzņēmumā par pieejamās vakances, izmantojot medijus darba sludinājumu ievietošanai.

Noteikumi par atlaišanas kārtību pēc darbinieka iniciatīvas

Darbiniekam ir tiesības uzteikt darba līgumu, kas noslēgts gan uz nenoteiktu laiku, gan uz steidzamu, rakstiski brīdinot savu tiešo vadītāju 2 nedēļas iepriekš.

2.3. Struktūrvienības vadītājs izskata darbinieka iesniegumu un uzliek iepazīšanās atzīmi un darbinieka iespējamās atlaišanas datumu.

2.4. Uzteikuma termiņš tiek skaitīts no nākamās dienas pēc pieteikuma iesniegšanas.

Lietu pieņemšana-nodošana personāla dienestā

Ja pametat uzņēmumu, varat cienīgi šķirties no darba devēja, parādot sava darba rezultātus un saņemot pozitīvus ieteikumus.

Personāla dokumentācijas nodošanas kārtība normatīvajos aktos nebija atspoguļota. Tomēr praksē tā īstenošanai ir noteikti noteikumi.

Atlaižot "sarežģītu" strādnieku

Tos nosaka noteiktu ieinteresēto pušu izvirzīto mērķu sasniegšana.

Raksts par personāla vadību: Lietu pieņemšana un nodošana personāla daļā

Komisijas sastāvs tiek veidots dažādi atkarībā no uzņēmuma lieluma un profila. Komisijā, kā likums, ietilpst: organizācijas vadītājs vai viņa vietnieks, galvenais grāmatvedis vai algas grāmatvedis, darba aizsardzības inženieris, personāla nodaļas darbinieki. Galvenais komisijas darbā ir nodrošināt procedūras likumību un objektivitāti.

Darba līgums ar personāla daļas vadītāju

Viņam ir jābūt šīm prasmēm un spējām, lai nodrošinātu, ka viņš veic uzdevumus, kas nepieciešami projekta pabeigšanai.

Personāla nodaļas vadītāja pienākumus, kas norādīti darba līgumā, nosaka vadītāju, speciālistu un citu darbinieku amatu kvalifikācijas direktorijas noteikumi (apstiprināti ar Krievijas Federācijas Darba ministrijas dekrētu 1998. gada 21. augusts N 37, ar grozījumiem 2003. gada 28. jūlijā)

Seši veidi, kā likumīgi atlaist IT vadītāju

Lai samazinātu nevēlamo, pārkāpjot likumu, uzņēmumam ir lielas nepatikšanas.

Magnit veikala direktore Kronštatē izdzēsa savu lapu vietnē VKontakte

Vakar vakarā bija pieejama Konjukhovas lapa vietnē VKontakte. Tajā pašā laikā nebija ierakstu par incidentu ar mirušo pensionāri.

Iepriekš kļuva zināms par traģisko blokādes stāstu Rauzu Gaļimovu, kura tika apsūdzēta par trīs paciņu sviesta zādzību no mazumtirdzniecības tīkla veikala Kronštatē un vēlāk gāja bojā policijas iecirknī.

Kā vēsta radiostacija "Maskava runā" "Magnit" preses dienestā, tiesībsargājošajām iestādēm zvanījusī direktore Olga Koņuhova rīkojusies saskaņā ar instrukcijām.

Magnit direktors, kurš aizkavēja blokādi, tiks mudināts aiziet

Magnit tīkls ir gatavs aizstāvēt savus darbiniekus no Kronštates līdz pēdējam. Vairākkārt noskatoties 81 gadu vecās Rauzas Gaļimovas aizturēšanas videoierakstu, uzņēmuma vadība pasludināja savu spriedumu: viss esot spēkā esošās likumdošanas ietvaros. Magnit tīkla ģenerāldirektora vietnieks organizatoriskajā darbā Aslans Šhačemukovs jūt līdzi 43 gadus vecajai vadītājai Olgai Koņuhovai un ir pat gatavs sūtīt viņu atvaļinājumā, līdz norims ažiotāža ap stāstu par mirušo blokādes meiteni.

Režisoram - Magņitam - tika izvirzītas apsūdzības par diviem rakstiem, trešais ir ceļā

Filiāles vadītāja, 43 gadus vecā Olga Koņuhova. apsūdzēts par nāves izraisīšanu aiz neuzmanības un patvaļa (attiecīgi Krievijas Federācijas Kriminālkodeksa 109.2 un 330.1 pants). Pēc Krievijas Federācijas Izmeklēšanas komitejas pārstāvja Vladimira Markina teiktā.

Kā atlaist direktoru

lietu var papildināt ar citu rakstu - kurš vēl nav zināms.

Pēc izmeklētāju domām, traģēdijas dienā Širokaja ielā esošā veikala tīkla direktors dz.

Veikala vadītāja pienākumi

nosaka amata apraksts un uzņēmuma statūti. Šajā amatā var iecelt personu ar augstāko specializēto izglītību un vismaz piecu gadu darba pieredzi. Administratīvi veikala direktors ir pakļauts filiāles direktoram (īpašniekam), tiek kontrolēts un atskaitās veikalu tīkla direktora (īpašnieka) priekšā.

noteikt, ka procesa traucējumu gadījumā problēma jāatrisina ar viszemākajām izmaksām.

Kā viņi izveidoja vecmāmiņu Magnētā

Gados vecākiem cilvēkiem ir slikta redze. Ja vecmāmiņai ir 81 gads, tad redze labākajā gadījumā nebija lielāka par 40-50%. Viņa vienkārši nevarēja pamanīt, ka zem maisa ir eļļa, vai vienkārši aizmirst par to: vecāki cilvēki ir aizmāršīgi.

Nez kāpēc lielveikala kasiere nelūdza vecmammai izņemt somu no ratiem, lai pārliecinātos, ka visi pirkumi ir apmaksāti un grozā vairs nav preču. Lai gan kasieriem tas ir jādara.

Kā nomainīt veikala vadītāju ar magnētu

Krīzes apstākļos lielveikalu klerkiem jākļūst par vispārējiem, tas ir, jādara daudz vairāk darba nekā līdz šim. To var redzēt lielveikalu tīkla Magnit piemērā. Kopš gada sākuma mazumtirgotājs atvēris 282 jaunus veikalus. Un tagad nedēļā strādā 100 cilvēku.

No rīta pārdevēja Marina no Magnitas Maskavas apgabalā izklāj augļus un glīti sakārto grozus un ratiņus. Viņas kolēģes slauka vitrīnas ar spirtu, izkar svaigas cenu zīmes.

Kā ierāmēt savu priekšnieku

Nav nozieguma. Žurku indes kaisīšana priekšnieka kafijā vai sūdzību rakstīšana par viņu “kur tam vajadzētu būt” nav jaunas, pievilcīgas sievietes sejā. Pat ja priekšnieks jau ir tevi nokaitinājis ar savu nebeidzamo niķošanu un pretrunīgajiem norādījumiem.

Starp citu, par pretrunīgām instrukcijām. Vai tas nenorāda, ka priekšnieks kā profesionālis ir nevērtīgs? Tas ir jāpārbauda. Vienkārši nepiespiediet lietas un pie katras izdevības un neērtības nelieciet priekšniekam izskatīties kā muļķim.

Magnīts - Sūdzība pret režisoru

2013. gada 19. februārī mums tika iesniegts direktora pienākumu izpildītājs Miščenko M. M. ar paskaidrojumu, ka pašreizējais direktors Serebrjakovs O. V. ir noguris un nevar tikt galā ar saviem pienākumiem tajā pašā dienā, kad Miščenko paziņoja, ka uzkops veikalu un lika Oksanai Truņilovai ( griešanas nodaļa), lai izņemtu pretdesu izstrādājumus (kaklu, kūpinātu gaļu, krūtiņu u.c.), kuru derīguma termiņš beidzās 5-3-2 dienas. Pēc veikala slēgšanas visa veikala produkcija tika salikta kastēs un iekrauta paša Miščenko automašīnas Nr.729 TKN bagāžniekā, liecinieces bija tirgotāja Stepačeva A, Križanovskaja A, privātuzņēmēja (stādis pretī) Vasilisa. Denisenja.

Apskats: Veikalu ķēde Magnit (Krievija) - nedod Dievs strādāt šajā ķēdē

Nemaksā ko sola, darba diena nav standartizēta, TC neievēro, vadības attieksme pret veikala darbiniekiem ir šausmīga, vienmēr maksā par svešu nolaidību.Mēs trauslā sieviešu komanda darījām viss no nulles.

Tas būs nevis kā patērētājs, bet kā darbinieks. Mani pamudināja aiziet no iepriekšējās darbavietas daudzsološā veikala direktora atalgojuma dēļ veikalā Magnit, kas tika atvērts mūsu pilsētā un tīkls dinamiski attīstījās visā Krievijā.

Šodien "Rossiyskaya Gazeta" publicē Krievijas Federācijas Konstitucionālās tiesas lēmumu, kuru vadītājiem būs interesanti izlasīt, jo tajā ir runāts par to, kā viņus atlaist.

Lai saņemtu komentārus, "RG" vērsās pie Satversmes tiesas konsultantes, tiesību zinātņu doktores Allas Nurtdinovas. Lūk, ko eksperts paskaidroja:

Pirmkārt, par Satversmes tiesas galveno secinājumu - Darba kodeksa 278. panta 2. punktu un līdzīgu likuma "Par akciju sabiedrībām" 69. panta 4. daļas otrās daļas noteikumu, kas radīja ļoti pretrunīgi vērtētā prakse un dažādie ekspertu komentāri, tiek atzīti par atbilstošiem Satversmei.

Tas nozīmē, ka Satversmes tiesa normās, kas ļāva atbrīvot vadītāju pirms termiņa, nenorādot konkrētus darba līguma uzteikšanas motīvus, nesaskatīja viņa konstitucionālo tiesību un brīvību aizskārumu.

Jāsaka, ka vadītāja tiesības, salīdzinot ar padotajiem, tiešām ir zināmā mērā ierobežotas. Bet šo ierobežojumu nosaka īpašais, tā teikt, priekšnieka darba saturs un viņa veicamo pienākumu raksturs.

Atšķirībā no padotajiem vadītājs vada organizāciju, veic, kā mēs sakām, juridiski nozīmīgas darbības un faktiski īsteno īpašnieka tiesības piederēt, lietot un rīkoties ar organizācijas īpašumu. Tas ir, galvenais ir atkarīgs no tās darbības - peļņas, tās lieluma un dažreiz arī pašas organizācijas pastāvēšanas. Tajā pašā laikā vadītājs var darīt lietas, kas radīs īpašuma bojājumus un iedragās biznesa reputāciju, samazina paša uzņēmuma efektivitāti.

Bet tas vēl nav viss. Priekšnieks iegūst piekļuvi konfidenciālai informācijai, tostarp komercnoslēpumiem. Un to visu var izmantot, kaitējot īpašnieka interesēm.

Tieši šo iemeslu dēļ ir jāatrod līdzsvars starp organizācijas vadītāja un tās īpašuma īpašnieka tiesībām un likumīgajām interesēm. Šis līdzsvars tiek uzturēts, no vienas puses, piešķirot vadītājam pamattiesības saskaņā ar Darba likumu kodeksu, un, no otras puses, aizsargājot īpašnieka tiesības, tostarp viņa tiesības atlaist vadītāju saskaņā ar Darba kodeksa 278. panta 2. punktu. Darba kodeksu.

Atļaušos uzsvērt, ka šīs normas atzīšana par konstitucionālu nenozīmē, ka to var piemērot patvaļīgi. Saskaņā ar publicēto rezolūciju šis pants ir jāpiemēro, ievērojot vairākus nosacījumus. Kas? Pirmkārt, atlaišana pēc 278.panta 2.daļas nevar būt saistīta ar vadītāja "vainīgu uzvedību", tas ir, personu nevar atlaist par disciplinārpārkāpuma izdarīšanu. Atlaišana saskaņā ar šo pantu var būt tikai objektīvu un subjektīvu apstākļu dēļ. Piemēram, tādas ir izmaiņas akcionāru sastāvā, izmaiņas biznesa attīstības stratēģijā, kam vadītājs nepiekrīt, perspektīvāka kandidāta parādīšanās.

Ja vadītājs nav strādājis labi, pieņēmis nepamatotus lēmumus, izpaudis komercnoslēpumu, viņu var arī atlaist, taču viņa vaina ir jāpierāda un jāievēro kārtība, kāda pastāv darbinieka saukšanai pie disciplināratbildības.

Vadītāja atlaišana bez iemesla ir jākompensē ar naudu. Summa tiek noteikta, pusēm vienojoties. Sakarā ar to, ka tie, kas atlaisti saskaņā ar Art. 278 nebauda vairākas garantijas (viņš nav iepriekš brīdināts, netiek piedāvāts cits darbs, netiek izmaksāts atlaišanas pabalsts), šī nauda ir vienīgā sociālā aizsardzība bijušajam priekšniekam. Tāpēc tā izmēram jābūt taisnīgam, adekvātam sekām, kas radīsies atlaišanas rezultātā.

Atlīdzības saprātīgumu nodrošina pirmām kārtām tas, ka tā noteikta, pusēm vienojoties. Īpašnieks to nevar noteikt vienpusēji. Ja kāda iemesla dēļ līgumā šādas vienošanās nav, to nosaka pirms atlaišanas rīkojuma izdošanas. Likumā noteiktā minimālā summa kalpo arī kā taisnīga atlīdzība. Bet 279.pants tādu minimumu neparedzēja. Pamatojoties uz to, tas tika atzīts par pretrunā ar Satversmi. Pirms tajā tiek veiktas nepieciešamās izmaiņas, ir jāvadās pēc Satversmes tiesas norādījumiem.

Organizācijas vadītājiem un tās īpašuma īpašniekiem jāpievērš uzmanība publicētās rezolūcijas noteikumam, kas attiecas uz iespēju darba līgumā ierakstīt 2. panta 2. punkta piemērošanas nosacījumus. 278 TK.

Noslēdzot darba līgumu vai vēlāk, puses var ieviest arī papildu garantijas vadītājam, ja viņš vēlāk ir jāatlaiž, piemēram, saglabājot vidējo darba samaksu par nostrādāto laiku (kopā ar atlīdzību), koleģiālu lēmumu atlaist un citi.

Darbs aizņem lielāko daļu cilvēku dzīves. Kādam tas nes ienākumus, kādam morālu baudu no karjeras izaugsmes, citam tas ir pašrealizācijas veids. Katram savs. Bet visi tā vai citādi pamostas un no rīta pulcējas darba vietā. Kad tas notiek ar prieku, tas ir brīnišķīgs dzīves scenārijs. Bet ir situācijas, kad cilvēki dodas uz darbu, piemēram, smagu darbu. Iemesls tam var būt skaudīgi kolēģi, pastāvīgi skandāli un nesaprašanās ar darbiniekiem vai tirāns priekšnieks.

Šādās situācijās ir vairākas izejas: jūs varat turpināt strādāt un ciest, jūs varat aiziet un pamest darbu, bet nav garantijas, ka citā vietā būs labāk, bet jūs varat piesaistīt Augstāko spēku atbalstu. un tiem ir uzticama aizsardzība pret visiem ienaidniekiem.

Atbalsts darba aktivitātēs izskatās vairākos veidos: tā var būt aizsardzība pret egregoru, kas palīdz sasniegt mērķi un veidot karjeru, vai arī vienreizējs palīgs, atlaižot kolēģi, kurš tevi nomāc. Rituāls vai sazvērestība personas noņemšanai no darba ir jāveic tikai tad, ja ir ticami zināma informācija, kas īpaši traucē jums normāli veikt darba pienākumus.

Starp citu, lai nekļūtu par upuri kāda cita apmelošanai par atlaišanu, mūsējie jums palīdzēs.

Pirms atlaišanas sazvērestības jums precīzi un droši jāzina, ko jūs darāt ar personu, kura to ir pelnījusi. Acīmredzot jūs nevarēsit atlaist visu komandu, bet jūs varat novirzīt savus spēkus vienam enerģijas vampīram. Un tas neprasīs daudz pūļu. Vispirms baznīcas kalendārā jāatrod tuvākie baznīcas svētki. Tikai svētku priekšvakarā ir vērts uzsākt šī rituāla darbību.

Pieņemot lēmumu par ceremonijas dienu, pārejiet pie tīrīšanas procedūrām. Lai to izdarītu, pēc vakariņām vai vismaz pēc saulrieta nevajadzētu ēst, pēc tam iet vannā vai dušā, nomazgāt visu negatīvo enerģiju, kas uzkrājusies dienas laikā, un izmazgāt matus.

Pēc garīgās un fiziskās attīrīšanas jūs varat pāriet pie ienaidnieka definīcijas. Lai to izdarītu, jums būs jāparedz pravietisks sapnis. Naktī atnāks cilvēks, kurš sagādās jums darba vietas mokas. Pēc tam jau ir iespējams veikt atlaišanas ceremonijas. Čukstiet vārdus pravietiskam sapnim:

“Es staigāju pa pagalmu, skatos uz netīrajiem. Simson, lūdzu, palīdzi man. Es lūdzu jūs atvērt acis manam ienaidniekam, tam, kurš traucē manam darbam, kurš nokauj ar skaudību, kurš liek spieķus riteņos. Dod man viņa seju. Par to debesu spēki jūs apbalvos un slavēs ar pagodinājumu! Āmen!"

Privāti izrunājis čukstus, klusi ej gulēt. Noteikti nerunājiet ar nevienu! Un nesaki nevienam, ka gaidi pravietisku sapni. Šajā naktī sevi parādīs kolēģis, kurš traucē normālu darbu. Un gadījumā, ja ienaidnieks nerāda savu seju, nākamajā dienā apskatiet tuvāk savus kolēģus darbā. Varbūt kādam būs spēcīgs klepus, vai kāds sūdzēsies par problēmām ģimenē, vai kāds vispār neies uz darbu - tas būs īsts ienaidnieks. Vienkārši viņa enerģija ir tik spēcīga, ka viņš neļauj sejai parādīties.

Rituāli konkrētas personas atlaišanai

Uzzinājis pretinieka vārdu, jūs varat sākt veikt rituālus, lai viņu iznīcinātu. Pēc ceremonijas būs iespējams vērot vairākas cilvēka uzvedības reakcijas. Pirmā iespēja ir tāda, ka ienaidnieks patstāvīgi mainīs savu attieksmi pret darba procesu un nolems mainīt darbu. Otrs ir variants, kad kolēģim viss sabruks un izkritīs no rokām un viņš nevarēs normāli pildīt savas funkcijas. Sliktas pienākumu izpildes dēļ priekšnieks viņu atlaidīs. Atlaišanas sazvērestība jāveic vienatnē un vēlams uz dilstoša mēness. Lai piesaistītu viņas atbalstu, lai novērstu ļaundari.

Rite ar zemi no krustceles

Lai atlaistu cilvēku, jūs varat veikt ceremoniju ar zemi no krustojuma. Šajos nolūkos ir vērts pieskatīt krustojumu bez seguma. Vakarā pēc saulrieta dodieties uz šo četru ceļu krustojumu un savāciet sauju zemes ar vārdiem

"Es ņemu zemi, es izpildu taisnību!" . Un dodieties mājās, neatgriežoties, lai kas tur arī notiktu.

Mājās tas ir iespējams tajā pašā dienā, vai ir iespējams citā jums ērtā, bet tikai uz krītoša mēness, veiciet pašu ceremoniju. Šim nolūkam jums būs nepieciešams:

• melns galdauts vai audums;
• papīrs;
• melna pildspalva;
• zeme, ko atvedāt;
• sērkociņi.

Rituāls tiek veikts šādi. Uzklāj uz galda melnu galdautu. Ielejiet zemi no krustojuma no augšas. Uzzīmējiet apli uz zemes ar nazi. Pēc tam uz lapiņas uzraksti visu informāciju par pretinieku: viņa vārdu, uzvārdu, vecumu, horoskopu, kur un pie kā viņš strādā utt.. Ir arī vērts uzrakstīt visu negatīvo, ko šis darbinieks tev atnesa. Rituāla efektu var pastiprināt, ja uz papīra uzzīmējat kolēģa attēlu vai piestiprināt pie papīra lapas viņa fotogrāfiju. Pēc tam saplēsiet papīru mazos gabaliņos un uzlieciet tos uz saujas zemes. Uzlieciet papīru uz uguns un ļaujiet tam nodegt līdz zemei. Kopā ar šīm darbībām izrunājiet sazvērestības vārdus. Burtība notiek šādi:

“Ārpuszemes spēki, visvareni spēki, krīt pāri manam ienaidniekam, neļauj viņam gulēt un ēst mierā. Lai viņš (kolēģa vārds) nevar normāli dzīvot šajā darbā. Aizvāc viņu no manas redzesloka, no manas darba vietas! Dodiet viņam jaunu māju, strādnieku sapulci. Neļaujiet viņam atpūsties, kamēr viņš to nedara! Lai tā būtu!"

Apburtā zeme kopā ar pelniem tiek ietīta drānā un pusnaktī aizvesta uz krustojumu. Tas viss ir jāizmet, lai neviens neredz jūsu rīcību. 9. dienā jūs redzēsiet rituāla sākumu. Pēc tā pabeigšanas jūs atradīsit mieru un panākumus darba vietā.

Uz magoņu sēklām un sāls

Lai kolēģis pēc iespējas ātrāk aizietu no darba, var veikt rituālu magoņu sēklām un sālim. Šis rituāls tiek veikts tikai uz dilstoša mēness. Viņam maksā magoņu sēklas un virtuves sāls paku. Ņem 3 šķipsnas no katras sastāvdaļas un ielej vienā traukā. Pēc tam visu samaisa ar nazi trīs reizes pretēji pulksteņrādītāja virzienam. Tajā pašā laikā ir jāpasaka čuksti. Hex vārdi:

“Es aizmiegu ar sāli - apkaisu ar asarām, sajaucu magoņu sēklas - piespiežu mani doties prom. Es pārvaru sienas un visus šķēršļus - palīdzu atrast tev (pretinieka vārds) jaunu darbu! Izglāb sevi un palīdzi man! Āmen!"

Ienaidnieka darbinieka kabinetā speltas magoņu sēklas ar sāli jāizkaisa četros stūros. Pāris sēklas - būs labi. Apmelošanas efektu ieteicams arī pastiprināt, šo maisījumu lejot darbvirsmas atvilktnēs. Ja nav iespējas nepamanītam iekļūt kolēģa birojā, zem sliekšņa varat pievienot sāli. Taču darbība nebūs tik spēcīga. Un tikai pēc runātā maisījuma izplatīšanas čuksti sāks savu darbību. Bet rezultāts būs uzreiz!

Rituāls ar melnu sveci

Šī rituāla mērķis ir pasargāt jūs no darba kolēģu nešķīsta un ļauna skatiena. Viņš ļaus jums uzvilkt enerģijas priekškaru un visas palaidnības, un ļaunie vārdi vai nu paies garām, vai arī cīnīsies un atgriezīsies pie sava sākotnējā avota.

Rituālam jums būs nepieciešams:

• papīrs;
• melna pildspalva;
• etiķa vai spirta šķīdums ar skābi;
• melna svece (nevis baznīca);
• melns vilnas pavediens;
• nātres;
• burka ar vāku;
• sērkociņi.

Jūs varat veikt ceremoniju jebkurā Mēness fāzē. Galvenais ir pabūt vienatnē ar sevi un savām domām. Uz papīra lapas pierakstiet visus jums zināmos pretinieka datus. Pēc tam šo lapu apkaisa ar nātrēm (varbūt gan svaigām, gan sausām). Nātre ir izmantota kopš pagānu rituāliem un kalpo, lai izveidotu aizsargājošu kupolu uz cilvēka. Divreiz salokiet lapu uz pusēm, lai iegūtu aploksni. Tas ir pārtīts ar diegu un sasiets ar trim ciešiem mezgliem. Šo zīmīti ievieto burkā un piepilda ar etiķi vai spirta šķīdumu (tas var būt borskābe vai hloramfenikols). Cieši aizveriet vāku un uzlieciet virsū sveci. Viņi aizdedz melnu sveci un lasa apmelojumus. Vārdi:

"Skadri nodedziet sveci. Aizsargā mani ar savu uguni. Neļaujiet ļauniem vārdiem, domām, darbībām man kaitēt. Un aizvediet prom manus ienaidniekus, pārceliet uz citu darbu. Palīdziet viņiem atrast jaunu vietu. Uzklausiet manus vārdus un sekojiet tiem līdz galam! Lai tā būtu!"

Sakot šos vārdus, ir vērts nodzēst sveci ar pirkstiem. Visas zemes gabala detaļas vajadzētu aprakt, kur cilvēki neiet. Nākamajā dienā jūs varat doties uz darbu ar pilnīgu pārliecību un zināt, ka neviens slikts vārds nevar ietekmēt jūsu enerģiju un izsūknēt iekšējo spēku. Un drīzumā var sagaidīt kolēģa-pretinieka pāreju uz citu darba vietu.

Fotoattēls

Jūs varat efektīvi noņemt cilvēku no darba, veicot rituālu uz viņa fotoattēla. Šim rituālam ir melno spēku atbalsts, tāpēc jums jābūt 100% pārliecinātam, ka tas tiks virzīts pareizajā virzienā. Galu galā, veicot šo rituālu nevainīgam cilvēkam, jūs varat radīt nepatikšanas sev.

Ceremonijai ir vērts ņemt līdzi:

• pretinieka fotogrāfija;
• bieza balta svece;
• melni pavedieni;
• šķēres;
• sērkociņi.

Uzlieciet fotoattēlu uz galda, uzlieciet 2 melna pavediena gabalus šķērsām uz augšu. Šķēres trīs reizes zīmē apļus pretēji pulksteņrādītāja virzienam. Tad iededz sveci un apvelk to virs foto pret saulgriežiem, saka čukstus. Sazvērestības vārdi:

“Kad es braucu pie tevis, es lūdzu tevi atstāt mani. Liec mierā manu mīļoto un atrodi sev ko citu. Ej, ej prom, prom no nepatikšanām un grūtībām. Atrodiet darbu, kas jums patīk, un ļaujiet man dzīvot brīvībā un cilvēku likumos. Lai tā būtu! Maniem vārdiem nav pagrieziena punkta!”

Nodzēsiet sveci, salokiet fotoattēlu uz pusēm un paslēpiet to darbvirsmas tālākajā stūrī. Kolēģi bieži sāks uztraukties un mocīt šaubas par šo darbu, viņš vēlēsies sākt meklēt citu. Tiklīdz viņš pamet, izmetiet fotoattēlu un izbaudiet dzīvi.

Par priekšnieka atlaišanu

Ja kolēģis, kurš pazemo, ieliek spieķi ritenī un neļauj normāli dzīvot, jūs vienalga varat doties uz citu biroju vai pat pāriet uz kaimiņu nodaļu. Tad ir ļoti grūti aizbēgt no despota galvas. Saziņa ar viņu ir daļa no jūsu dzīves darbā. Acīmredzot jūs nevarat no tā izvairīties. Turklāt viņš var atpazīt jūsu nodomus un īpaši izprovocēt jūs uz konfliktu.

Vienkāršākais veids ir veikt rituālu, lai bloķētu viņa darbības vai pat maigi piespiestu viņu aiziet. Jūs varat izmantot rituālu, lai nolaistos no krustojuma. Vai arī jūs varat veikt līdzīgu ceremoniju, bet stiprināt to ar nātru, kas jāpievieno zemē. Arī nostiprināšanās notiks, ja rituāls tiks veikts pilnmēness laikā. Burt vārdus:

"Ienaidnieks ir garš, ienaidnieks ir tālu, dodieties prom, neiejaucieties, dodiet ceļu jaunajiem. Nenīsti mani. Palīdzi sev. (galvas vārds) atrodi sev jaunu un labāku vietu, bet liec mani mierā, ļauj man normāli dzīvot un strādāt. Iekārtojies jaunā vietā un neatgriezies šeit! Maniem vārdiem nav pagrieziena!

Tātad tu pats satin melno audumu ar krustu zemi, ar pelniem, uz kuriem bija izrakstīts viss, ko tu zināji par priekšnieku, ar nātrēm un pusnaktī ved uz krustojumu. Izmetiet, lai neviens neredz un nezina. Tuvākajā nākotnē rituāls sāks darboties. Bet pilnīgai īstenošanai ir vērts gaidīt 3 jaunus mēnešus. Bet rezultāts noteikti būs! Esi pārliecināts!

Bosa sazvērestība ir populārs maģisks rituāls, kas ļaus iekarot pat ļoti dusmīga un allaž īgnā priekšnieka labvēlību. Uzlabojumi vērojami arī attiecībās ar kolēģiem. Šajā rakstā jūs uzzināsit, kā nomierināt stingru priekšnieku un katru reizi doties uz darbu kā uz brīvdienām.

Baltās maģijas rituāliem ir pozitīva ietekme. Ja priekšnieks negodīgi atrod jūs vainu, jums ir iespēja mainīt viņa attieksmi pret jums. Pateicoties sazvērestībām, plīvurs noteikti nokritīs no priekšnieka acīm, un dusmu vai aizvainojuma vietā viņš tiks piepildīts ar cieņu, solidaritāti un citām pozitīvām emocijām pret jums.

Lai rituāls sniegtu vēlamo efektu, ir svarīgi tam pienācīgi sagatavoties:

• Nepieciešama skaidra vizualizācija. Katru reizi, kad dodaties uz darbu, iedomājieties, ka atbrīvojaties no visas negatīvās enerģijas, iztēlojieties, kā jūs paspiežat roku savam priekšniekam, un jūs sākat jaunu sadarbības posmu. Var iedomāties algas pieaugumu, saņemot uzslavas par veiksmīgu projekta realizāciju.
• Atbrīvojieties no baiļu sajūtas no priekšnieka. Padomājiet par to, kas izraisīja viņa negatīvo attieksmi pret jums? Arī savās mājās ieteicams iedegt zilas sveces – tās labvēlīgi ietekmēs situāciju, veicinās draudzīgas enerģijas izdalīšanos.
• Jums ir jāsasniedz pilnīga miera stāvoklis, rūpīgi jāanalizē situācija un tikai pēc tam jāsāk veikt pats rituāls. Ir svarīgi, lai jums būtu pietiekami daudz enerģijas šai maģiskajai darbībai.
• Ir nepieciešams aicināt svēto palīdzību, lūgt viņiem palīdzību.

Sazvērestības veiksmīgam darbam

Bosa enerģijas vampīra sazvērestība

Ja pēc katras tikšanās jūs jūtaties slikti, sāp galva, pasliktinās garastāvoklis, paātrinās pulss vai saskaraties ar citām neērtām parādībām - protams, pāris reižu tas var būt saistīts ar kādu fizisku kaiti. Bet, regulāri saskaroties ar šādām parādībām, ir vērts padomāt, ka jūsu priekšnieks, iespējams, ir īsts enerģijas vampīrs un ir vērts veikt pasākumus, lai pasargātu sevi no viņa.

Kopējam atkārtojumu skaitam jābūt septiņiem. Ir svarīgi skaidri izrunāt apmelojumu, nezaudējot lasīšanas procesā.

Priekšnieka sazvērestība, kas jāizlasa pirms došanās darbā

No rīta, kad dodaties uz darbu, jums jānomazgājas, izmantojot īpaši burvīgu pienu. Jums ir jāsaka šādi vārdi:

Ceremonijas laiks ir pulksten divpadsmitos naktī. Jums vajadzēs paņemt vienu lielu karoti cukura un izrunāt to ar šādu tekstu:

Tad tu klusi ber zem sava priekšnieka kabineta cukuru. Ļoti drīz viņa attieksme pret tevi mainīsies visdramatiskāk.

Svarīgs punkts - runājot par sazvērestību, ir svarīgi, lai jūsu elpa pieskartos cukuram.

Šo sazvērestību vajadzētu izmantot, ja jūsu priekšnieks izturas pret jums netaisnīgi.

Paņemiet sauju magoņu, izrunājiet to un pēc tam izlejiet nelielu daudzumu uz darbvirsmas vai zem ļaunā priekšnieka durvīm.

Magone runā šādi:

Ļoti izplatīta situācija ir, kad cilvēks darbā pieliek ievērojamas pūles, cenšas un viņam viss izdodas diezgan labi. Bet priekšnieks nenovērtē viņa darbu, nemitīgi meklējot tajā dažādus trūkumus, liekot viņam to daudzkārt pārtaisīt. Var būt pat draudi par prēmiju atņemšanu, algu samazināšanu vai atlaišanu.

Ja arī tu nonāc līdzīgā neapskaužamā situācijā, nesteidzies satraukties. Vienkārši vērsieties pie nākamā maģiskā rituāla, lai saņemtu palīdzību.

Lai to izpildītu, jums būs jāsagatavo apakštase un sāls, kas savākta Zaļajā ceturtdienā.

Pagaidi līdz vakaram, paņem 7 šķipsnas sāls, ieber apakštasītē un saki apmelojumu:

Nākamajā rītā paņemiet sāli līdzi uz darbu un diskrēti ieberiet nelielu daudzumu tās blakus sava lieliskā priekšnieka birojam. Apkaisiet arī nedaudz sāls zem biroja un ieejas durvīm. Pavisam drīz būsi patīkami pārsteigts par pozitīvajām pārmaiņām savā darbā.

Sazvērestība, lai mainītu priekšnieka attieksmi

Šī ir spēcīgāka sazvērestības versija, to vajadzētu izmantot īpaši sarežģītos gadījumos. Bet ķerties pie tā drīkst tikai reizi mēnesī.

Lai to izpildītu, jums būs jāuzkrāj šāds priekšmetu arsenāls:

• trīs zilas sveces;
• monēta, kas izņemta no jūsu maka;
• balta diega bumba;
• Svētais ūdens.

Trešdiena tiek uzskatīta par piemērotu nedēļas dienu sazvērestībai.

Ceremonija tiek veikta šādos posmos:

1. Jūs paliekat mājās viens pats. Jūs varat noslēgties savā istabā, taču ir ļoti svarīgi, lai rituāla laikā neviens netraucētu.
2. Uz vienkāršas papīra lapas uzrakstiet sava priekšnieka vārdu.
3. Pēc tam uzlieciet sveci uz papīra lapas ar nosaukumu un aizdedziet to.
4. Tagad detalizēti iedomājieties savu briesmīgo priekšnieku: atcerieties viņa uzvedības iezīmes, balsi, vārdus, ar kuriem viņš jūs aizvaino. Skatieties sveces liesmā un sadedzinājiet visu negatīvo enerģiju savās domās. Piepildiet savu sirdi ar mīlestību, cik vien iespējams.
5. Kad jūsu prāts ir pilnībā attīrīts no negatīvām emocijām, jums vajadzēs dzert svēto ūdeni, kas ielej glāzē, un izrunāt sazvērestību:

Atkārtojiet apmelošanu, līdz esat pilnībā uztījis bumbu. Glabājiet to savās mājās slepenā vietā. Un monētu vajadzētu paņemt un slēpņot ielikt priekšnieka kabinetā. Pavisam drīz jūs varēsiet baudīt rezultātu.

Ar aprakstītā apmelojuma palīdzību var uzlabot attiecības ar priekšnieku, kā arī uzlabot atmosfēru kolektīvā.

Šis jautājums agrāk vai vēlāk sāk nodarbināt lielāko daļu neapmierināto darbinieku. Vai ir reāli veidi, kā atbrīvoties no priekšnieka un pašam palikt darbā?

Kā kompetenti organizēt priekšnieku atlaišanu?

Kļūstot par jauno nodaļas vadītāju, daži cilvēki sāk ļaunprātīgi izmantot savu stāvokli un aizspriedumus pret saviem padotajiem. Lielākajai daļai darbinieku nākas paciest vadības dēkas, daži neiztur un pamet amatu. Tomēr nav jāsteidzas atmest: jums ir jāiesaistās cīņā ar varas iestādēm un jāmēģina aizstāvēt savas tiesības.

Kā liecina prakse, ar oficiālu nodarbinātību ir daudz vieglāk organizēt priekšnieka atlaišanu, nekā, gluži pretēji, vadībai atlaist jebkuru darbinieku. Fakts ir tāds, ka cilvēkiem, kuri ieņem vadošus amatus, ir jāievēro diezgan apjomīgs noteikumu kopums. Par jebkura no tiem pārkāpšanu bieži tiek piemērota administratīvā atbildība un atcelšana no vadoša amata, un iepriekš atlaists darbinieks saņem kompensāciju un tiek atjaunots darbā.

Ja situācija organizācijā ir saasinājusies tiktāl, ka komanda nevar pastāvēt zem viena jumta ar iestādēm, ir jārīkojas. Tomēr jums vajadzētu izvēlēties tās metodes, kas ir vispiemērotākās šajā situācijā, tas ir, tās būs efektīvas un nekaitēs darbiniekiem.

Svarīgs! Vienatnē pret režisora ​​patvaļu cīnīties ir grūti, jāsavāc domubiedru komanda. Ir svarīgi būt pārliecinātiem, ka vidē nav nodevēju, pretējā gadījumā viss darbs aizies.

Metode numur 1, profesionāļu cīņa

Ja attiecības ar jauno nodaļas vadītāju nav izdevies, augstākai vadībai var pierādīt, ka viņš netiek galā ar saviem tiešajiem pienākumiem. Piemēram, ja iedomājaties situāciju, kad nodaļa krasi samazina produktivitāti, nav laika iesniegt atskaites laikā vai pieļauj daudz kļūdu, vainīgs tiks priekšnieks, kurš iecelts, lai uzlabotu darbu uzņēmumā. Pirmkārt.

Kad cilvēku no ārpuses paņem uz pārbaudes laiku, padoto manierīgā neizdarība var ātri atdzesēt viņa degsmi pēc vadības, viņš pats uzrakstīs atkāpšanās vēstuli.

Padoms! Ja uzsit uz “cieto riekstu”, atkāpties nevar, vajag tikai sadalīt nelielus pārkāpumus starp nodaļas darbiniekiem, lai katram darbiniekam būtu tikai viens disciplinārsods, pretējā gadījumā viņus atlaidīs vēl pirms uzvaras pār varas iestādēm. .

Metode numur 2, spiegošana un šantāža

Otrā metode prasa maksimālu pacietību. Vispirms jums ir jāsamierinās ar jauno nodaļas vadītāju vai uzņēmuma direktoru. Šajā periodā var tikt savākti kompromitējoši pierādījumi, piemēram, objektīvi paziņojumi par darba devēja darbu, nenozīmīgi pārkāpumi uzņēmējdarbības veikšanā vai pierādījumi par priekšnieku iesaistīšanos piesavināšanā organizācijā.

Jums vajadzētu savākt pēc iespējas vairāk informācijas par pārkāpumiem, sagatavot pierādījumus par tiem un pēc tam parādīt materiālus darba devējam. Jūs varat rīkoties anonīmi. Pēc tam, veicot papildu pārbaudi, cilvēks tiks atlaists zem panta, piemēram, par komercnoslēpuma izpaušanu.

Nianse! Ja atlaistais iesūdzēs tiesā un pierādīs, ka zaudējumus saņēmis tīšas sazvērestības rezultātā, tad viņš varēs pieprasīt materiālo kompensāciju.

Metode numur 3, lec pāri galvai

Trešās metodes rezultāts ir jāgaida ilgu laiku, taču šajā gadījumā nekas nelikumīgs nebūs. Ir jāpierāda darba devējam, ka kāds no departamenta var vadīt uzņēmumu daudz labāk nekā algotais direktors. Tas izdosies tikai tad, ja izvēlētais uzņēmuma vadītājs patiešām slikti pilda viņam uzticētos pienākumus.

Vai jūsu priekšnieks pastāvīgi neiesniedz ziņojumu laikā? Ir kolektīvi jādara darbs viņa vietā un augstākajai vadībai tieši jānodrošina rezultāts. Vai nodaļas vadītājs nedod vietu jaunām idejām projektu izstrādei? Interesantas domas jāsniedz arī tieši režisoram.

Pamazām izpilddirektors sapratīs, ka nodaļas vadītāja amatam izvēlējies nepareizo cilvēku un ir daudz vērtīgāki darbinieki.

Metode numur 4, tieša konfrontācija

Tieša rīcība ir godīga cīņa. Vai neesat apmierināts ar iestāžu darbu? Vai ir nepamatota ķemmēšana, draudi par atlaišanu, vai priekšnieks, izmantojot amatu, liek jums veikt smieklīgus darbus? Jāraksta kolektīva sūdzība un jāsavāc visu darbinieku paraksti.

Ja priekšniekam ar pirmo reizi izdodas izvairīties no atlaišanas, neviens neliedz rakstīt vēl vienu sūdzību un ne tikai ģenerāldirektoram, bet arī prokuratūrai.

Daži eksperti iesaka kļūt, piemēram, par uzņēmuma līdzdibinātājiem. Šī metode nav piemērota visiem. Patiešām, kļūstot par akcionāru, jūs varat panākt nepatīkama darbinieka atlaišanu, taču patiesībā izrādās, ka šāda metode ir ārpus fantāzijas sfēras.

Metode numur 5, maģija un sazvērestības

Ir arī citi veidi, kā atbrīvoties no varas iestādēm. Daži atjautīgi darbinieki vēršas pie zīlniekiem, veido sazvērestības par savu priekšnieku slikto darbu, lūdz burvju spēkus viņu noņemt no vadošā amata.

Patiešām, daudzi burvji desmitajā paaudzē ir gatavi paņemt ievērojamu summu par rituālu veikšanu, taču viņi nevar garantēt netraucētu priekšnieka aiziešanu. Labāk rīkoties pašam un nepaļauties uz kādu citu. Agri vai vēlu cilvēks vadošā amatā pārkāps amata aprakstu, vai arī darba devējs uzklausīs kolektīva sūdzības.